度假酒店设计任务书.doc

度假酒店设计任务书
本度假酒店设计任务书，是我近期主持的为某健康养生度假社区项目的开发商及酒店开发商编制的。任务书的编制依据是意图集团意图规划设计公司、意图管理咨询公司、意图投资开发管理公司受托编制的养生度假社区战略策划与定位报告、总体规划、片区控制性详细规划、关联项目修建性详细规划、开发模式与运营战略、物业发展策略，以及国内星级酒店的相关标准和国际精品度假酒店的有关标准。
 
任务书包括了一个度假酒店开展设计前，所必需了解的各项内容。它的主要作用是为具体设计工作的开展提供了方向，明确表达了开发商希望达成的目标，并为设计单位执行设计提供了依据。
 
一、项目概况
本酒店项目为某公司健康养生度假社区的重要组成部分，……。，可建面积超过160万平方米……
 
二、度假酒店定位
1、酒店开发战略定位
项目包括一顶级别墅度假酒店和一五星级多层会议度假酒店，一高一广双核心酒店带动泛酒店社区，配合高尔夫球场、郊野公园等设施，打造地区内著名会议度假圣地，最终带动大规模地产开发。本次设计委托仅针对五星级多层会议度假酒店，并不包括顶级别墅度假酒店，以下“酒店”除非特别说明外均指五星级多层会议度假酒店。
 
2、酒店客源市场定位
酒店开业后的市场客源将以XX地区会议和休闲度假客源为主。
 
3、酒店经营模式定位
酒店可能委托国际著名酒店管理公司管理。
 
4、酒店竞争战略定位
会议设施将满足各类大型会议的需求。以最大的会议室规模、最齐全的会议设施、最好的会议环境打造XX地区首屈一指的会议酒店。
 
5、酒店数量定位
项目整体内包含有两座酒店，分别为一座顶级别墅度假酒店和一座五星多层会议度假酒店。本设计任务书所指酒店为后者。
 
6、酒店类型定位
酒店类型定位为会议度假酒店。
 
7、酒店档次定位
酒店档次定位为五星级标准酒店。
 
8、酒店规模定位
酒店客房数量约350间套（自然间400间），包括大型会议室及配套设施，总建筑面积约 43000M2。
 
9、酒店主题定位
（待完成，需符合项目整体主题定位）
 
三、酒店与项目中其他业态互动关系定位
1、酒店与项目中另外一个顶级别墅酒店部分互动关系定位
顶级别墅酒店提升项目整体品质高度，五星多层会议度假酒店带动项目人气，扩大项目的影响范围，两者定位互补，形成双核心带动泛酒店社区。
 
2、酒店与项目中酒店公寓部分互动关系定位
酒店配置了大型会议设施，但酒店客房数仅配置350间套，可能无法满足大型会议或多个同时召开的会议需求，故在酒店附近建设一定规模的酒店式公寓，产权可能销售，酒店管理者可能返租一些酒店公寓客房，以满足大型会议的需要。
 
3、酒店与项目中商业部分互动关系定位
本项目规划有大量商业面积。根据市场分析，商业部分适合定位为泛酒店社区，按总体规划布局，分别定位为餐饮中心、SPA康体中心、运动中心、娱乐中心等。这些泛酒店概念的商业与两座酒店、高尔夫球场、郊野公园等一起构成泛酒店社区，成为整个项目的核心部分。
 
4、酒店与项目中住宅社区部分互动关系定位
酒店应为提升住宅社区品质做出突出贡献。酒店各种设施均应考虑为社区居民服务，而不是仅为酒店住客服务。
 
 
总用地面积
㎡
117110㎡
总建筑面积
㎡
约45779㎡
其中：
酒店：43000㎡
高尔夫会所：2779㎡
地上：41779㎡
其中酒店：39000㎡
会所：2779㎡
地下：4000㎡
容积率
 
≤
建筑密度
%
≤15%      建筑覆盖面积：约15630㎡
绿地面积
㎡
≥58600㎡
绿地率
%
≥50%
停车场、道路及广场面积
㎡
≥30～35%   面积：约35000～40000㎡
汽车停车数量
（不含住宅及商业部分）
（辆）
大车20
小车600
地上：620  （辆）
地下：无  （辆）
 
备注：
（1）用地面积数据来源：由业主方提供。
（2）总用地面积不包含酒店公寓用地。
（3）高尔夫会所建筑面积由业主方提供。
（4）建筑覆盖面积：酒店约9850㎡，会议约3000㎡，高尔夫会所约2780㎡。
（5）停车位：酒店约250个，会议约220个（其中大巴20个），高尔夫会所约150个。
（6）酒店功能定义及面积指标
“五、酒店及会所用地主要技术指标”的续表
 
酒店功能定义及面积指标（供参考）
序号
内容
单位
面积
数量
合计
备注
1.    
酒店总建筑面积
㎡
 
 
43000
 
.    
地