安全生产责任制安全生产责任考核纪录[1](一).docx

年度安全生产责任制考核记录
姓名
职务
项目经理
考核结论
考核项目
考核内容
标准分
寸/日八 头得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生 产列为生要议事日程，研究职工思想动态，抓好安 全生产、文明施工的思想教育，以身作则，树立安 全第一的思想。
20
18
安全检查
领导组织安全生产检查，发现问题，组织制定措施， 及时解决，对各级安全主管部门提出的问题认真整 改，及时反馈，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现 场，杜绝和排除施工现「切安全隐患。
20
15
管理体系
完善安全保障体系，建立安全机构，安全员配备符 合规定，正确使用安措费。
10
10
安全达标
按标准、布置、施工现场临时设施符合中建 CI要求 及安全检查评分标准的规定，工地安全文明施工达 标率100% ,争创红牌工地。
20
20
安全合同
同联营队伍、分包单位签订《安全生产合同》，检查 班组签订的安全生产责任状，明确安全生产指标及 措施。
10
10
安全会议
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动 态，分析安全生产形势，布置安全生产工作。
10
10
安全教肓
领导组织管理人员及联营队伍的各项安全生产故 育，安全教育符合规定。
10
7
考核汇总得分
100
90
注：1、本考核记录作为公司对项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、
目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项
不得分，考核汇总也为不合格
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
年度安全生产责任制考核记录
姓名
职务
技术负责人
考核结论
考核项目
考核内容
标准分
寸/日八 头得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针，及时解决施工过 程中的安全技术问题，保障施工中的安全技术措施 的制定与实施。
20
18
她，力荣
落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求 在编制施工组织设计时必须制定安全技术措施，新 技术、新工艺、新设备、新材料的使用必须单独编 制相应的技木措施。
20
15
技木措施
主持制定技术措施计划和季节性施工方案，同时， 制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执 行中的问题。
15
15
技术交底
严格执行施工项目安全交底制度，及设备、设施的 交接和验收使用制度，交底要全面，有针对性，交 底签字手续齐全。
15
15
安全检查
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素， 从技术方面提出整改意见和办法予以消除，参加各 种安全设施及设备的审查和验收。
15
10
安全教肓
对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全 技术问题，同时要组织新技术新工艺上岗人员的安 全技术培训。
15
15
考核汇总得分
100
88
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责
任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项 不得分，考核汇总也为不合格。
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