物料资源管理办法.doc

物料资源管理办法.doc物料资源管理办法ZYGB-ZHA-07
目的：
为了加强公司物料资源的统一管理及合理配置，正确使用，安全运行，特制订本 办法。
适用范围：
本办法适用于公司所属机械设备、房产、工程材料、低值易耗品及临时设施、周 转材料、运输车辆、办公设备的管理。
职责：
、房产、机关车辆的日常管理部门；
；
、低值易耗品、临时设施的使用与管理部门；
、机械设备的主管部门，负责公司所属机械设备、周转材料的统 —管理工作。
5公司所有构成固定资产的设备一律实行公司一级所有，公司与项目部二极管理的 管理体制。
工作程序

1. 1房产管理制度
4. 1. 1. 1新建、购买的房产要组织公司的房产主管部门参加竣工验收和移交工作。
4. （购买）手续。所有房屋在投入使用三个月内必须办理产权 登记，取得《房屋所有权证》。
4. 1. 《房地产档案管理标准》建立分项房产档案，完备房产 台帐，全面准确地反映房屋的位置、结构、层数、面积、用途、造价、住用变 迁和修缮情况；
4. 1. 1. 4房产竣工交付使用后，要及时编制财务决算，并从交付使用的第二个月起， 按公司有关规定标准计提房产折旧。
4. “预防为主，防修结合”的修缮方针。及时进行大修、维修和日常 养护，做到房屋坚固、使用合理。维修计划由企业管理部拟定，报总经理批 准后执行。要建立和完善房产修缮登记制度，全面掌握房产修缮的时间、内 容、方法效果和周期。
4. （办公）用房，必须按照当地政府的有关规定，办理房屋租 赁合同，明确责任义务。出租的房屋不得私自转租、转借。
，在征得总经理或董事长对租期和租金标准的同意后，由企业管理 部与租户办理承租手续，并负责租金的收取工作。财务部依据综合管理部提供 的租赁合同监督租金的收取并纳入公司账目进行统一管理。一般情况下，租期 在一年以内的，租金在进驻前一次交清；租期在一年以上的，租金每半年提前 收取一次。
4. ，企管部必须向租户收取住房租赁保证金，按面积大小每户收取 500-2000元。房产租赁保证金须在住户进驻前一次交清，不计利息。本金 在住户退房时一次退还；
4. 1. 。确因生产经营需要，必须进行改 造和装修的，需本公司同意，如需当地有关部门审核的应按规定报批。因改 造、装修所发生的全部费用，由承租人负担。租赁期满，不得拆改并无偿移 交。
4. 1. 1. 10承租人如需提前终止或延期合同时，应于一个月前提出申请。办理退租手续 时，要对房屋及附属设施设备检杳验收，如有缺损，应责令赔偿或限期修复。
，我公司有权解除租用(使用)合同：
C1)擅自转租、转借或转让所承租房屋的；
C2)利用承租房屋进行非法活动，影响周围正常办公与生活的；
私自拆改所承租房屋的；
因使用不当造成房屋或设施设备损坏，影响房屋使用寿命和设施设备 正常运行的；
逾期一个月不交租金的。
4. 1. 1. 12房产的出售、转让或产权交换，应经公司总经理办公会研究决定后方可进行, 财务部门在报经税务机关批准后，才能进行帐务处理。
4. 1. 1. 13房产抵押，必须经公司总经理办公会同意，并经公司主管领导批准。
4.
，资金必须达到2000元以上。
。
：

422•新的工程项目开工之前，项目部必须提前10天申报机械设备、周转材料使用计 划。
423在施工过程中，需要增加的机械设备、周转材料，必须提前10天向工程部申报 增加使用计划。
、周转材料的调拨由工程部设备管理员统一开调拨单。
425设备调拨前应保证技术状态良好，如出现设备不能正常运转情况，发生的维修费 用由调出项目部承担，并处以二倍的罚款。
426机械设备及周转材料报停、使用单位必须提前10天由项目部以书面形式提出申 请报告到工程部，经验收合格，由工程部批准，方可报停。
427报停设备、由使用项目部负责维修、技术性能必须达到良好状态方可申报报停。
428周转材料报停、使用单位必须清理干净、分类、堆码整齐、清点方便报请工程部 检验合格方可报停。
，租赁费的收取由调入日 期起开始。停收租赁