SPC管理办法.docx

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变更内容
版本/次
总页数
20100327
D1003056
组织架构及更
A/1
9
会签记录
会签部门
会签姓名
会签意见
■工程部
同意
■营业部
同意
■财务部
同意
■人力资源部
同意
■品控部
同意
■制造部
同意
■物流部
同意
■体系办
同意
核准
审核
制定
集团体系办
制作单位
发行章
品控部
、目的:
应用统计方法来分析公司制程能力，使产线始终处于可控状态，提升产品良品率，使产品满足 客户要求。
二、适用范围：(适用于常熟泓淋连接技术)
SPC之运用时机
SPC管制项目之制定
SPC管制项目之实施
CPK值等级评定及接受准则
制程能力之改善
三、定义：
SPC统计制程管制(Statistical Process Control ),即在所有生产阶段中，应用管制图、 直方图或次数分配图及其它统计技术来分析过程或其输出，以便采取必要的措施达到且维持统计控 制状态，并改善过程能力的工作称之。
Ca：制程准确度(Capability of Accuracy ),在于衡量制程之实绩平均值与规格中心值 之一致性。
Cp：制程精密度(Capability of Precision ),在于衡量制程之变异宽度与规格公差范围 相差之情形。
Cpk：制程能力指数，综合 Ca与Cp两值之指数。
四、职责：
品控部主办，相关单位协办。
五、作业内容：
PC之运用时机
公司运用SPC之时机为：
导入新产品，有必要评估制程能力(如生产机器制造产品之能力)时。
顾客有要求需作 SPCM。
客户有要求，且有指定或提供之管制图格式时，则依客户指定或提供之格式实施； 若客户没有指定或提供之管制图格式，则依本公司之管制图格式来进行 SPC管制。 SPCt制项
目之制定。
SPC管制项目之制定，可由品控部门依照现场实际生产状况，或者其它单位有提出要求来决
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SPC管制项目之实施
管制图之选用应依其制程之特殊特性来选用合适之管制。
品控筛出可实施监控量测之工程（客户要求之产品且生产量相对较大之产品或有必要评
估制程能力之新产品），必要评估制程能力之新产品需先由品控作出其初期制程能力规划， 确定其产
品需做SPC管制之项目（客户制定之特殊特性或由本公司自行决定之特殊特性） 、管制图类型、抽样
频率等。
由现场品控收集数据，且将数据绘入管制图中用于分析该产品需作 Cpk研究。然后将所
有数据输入管制图中，计算出其 Cpk值，以用来分析其制程能力。当所绘之管制图其管制点出现异 常时，对其作原因分析并作出相关改善。
当管制图实施一段时间后且相关产品之制程能力稳定后，则将之前所做管制图相关数据 作分析求出其管制的上下限，作为后续管制图界限用来管制。
CPKfi等级评定及接受准则
结果
采取措施
Cpk呈
制程能力足够。
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