你真的懂 KPI 和 OKR 么
目录
一、何为 KPI ....................................................................................................... 2
1、KPI 的意义 ............................................................................................. 2
2、KPI 是双刃剑 ......................................................................................... 2
二、何为 OKR？ ................................................................................................. 3
三、OKR 的执行程序 ......................................................................................... 3
1、 设定目标 ............................................................................................. 3
2、针对每个目标设定其 KR(关键结果) .................................................... 4
3、推进执行（从关键结果到“行动计划”） .......................................... 4
4、OKR 回顾，与绩效评估 ....................................................................... 5
四、哪些公司、部门适合 OKR？ ..................................................................... 5
1、主要是互联网公司和高科技公司 ........................................................ 5
2、 中等规模以上的公司和层级较多的公司 ........................................... 5
3、 业务转型公司 ..................................................................................... 5
五、OKR 设置的技巧 ............................
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