大学创业计划书设计方案模板风险分析部分.docx

大学创业计划书设计方案模板风险分析部分.doc风险分析
一、资源风险对搞旅游来说，旅游资源即各大小旅游景点对企业显得 尤其重要。各大小旅游景点有各自的特色，当然其中部分景点会 有相同的地方；每个景点都会有各自不同的经营理念、服务理 念。而对情侣这些大学生来说旅游景点的软实力显得十分重要。 即在前期选择要进行合作的旅游景点时须对其进行充分的考察， 进行全方位的综合分析与评价，从而更好地为公司后期的良好发 展鉴定坚实的资源基础。
二、市场不确定性风险 我们针对的主要是省内在校大学和往届毕业大学 生（但毕业后在本省工作），其次就是省外大学生。根据对周围同学 的提问与了解，得知：在短假期间，大多数人会选择在省内旅游；在 长假期间选择去外 省旅游。但总体比较分析可知人员流动性并不大，所 以市场与省内的旅游事业密不可分。
三、投资上市风险
先，旅游企业一般注重品牌发展，缺乏资本市场
的意识。资本 市场过去重视高科技、高成长性产业，对门槛较低、科技 含量低、劳动力比较密集的餐饮业，风险资本投入热情不高。此外，从 业者对融 资的意识比较淡漠，缺乏对资本市场的学习和了解，上市动 机不强烈。
其次，旅游企业普遍存在“规模小、收入少、利润少、净资产少”
等问题，旅游业的现金流大，但难沉淀形成优质资产，财务硬指标不 符 合上市的法定条件和要求。
最后，旅游企业大都是民营企业，政府和金融机构支持力度不太
大。旅游企业还面临财务规范管理不到位, 高素质人才缺乏等问题，很 难跨入上市门槛。
就目前的情况来看,
提出上市的旅游企业均是在连锁行业做得比
较有特色的一批。这也就构成了市场竞争力度加大，旅游企业在各方 面 争先的行为，虽然形成了一个良性竞争的趋势，但将与沉淀资产的目的 相去甚远，上市需求也就遥遥无期了。
四、成本控制风险
在公司成立初期，资金、成本对公司来说是重中之重。成立初期 应严格按照之前的策划内容' 规定进行使用资金以完成既定目标，同时 控制好经营成本。如果生意中有较好的现金流、充足的现金储备以及 良 好的信用度时则需考虑是否按照既定计划继续经营。这时会出现不同的 备选方案，不同的备选方案所存在的风险大小不同，当备选方案与公司 的发展目标相同时需要对备选方案进行详细评估。
五、竞争风险
现在社会上存在众多的旅游公司，规模或大或小，资质雄厚或刚
刚起步，类型各种各样，发展目标也不尽相同。但是为在校大学生情侣 假期外出旅游服务的旅游公司却不多，所以公司在前期发展的时候在应 对市场竞争上不存在比较大的压力。但是在公司发展壮大之后在 社会上 引起良好的回应时则会激起同行之间的模仿，从而加大竞争压 力，为此 公司在后期必须为自己的良好生存发展再出别具一格的经营 模式，以占 领大学生情侣假期旅游的市场份额。
六、政策风险
应对《陕西省旅游管理条例》和陕西省“十一五”旅游业发展
专项 规划等方向性政策法规熟悉了解，以便对公司下阶段的发展指明正 确发展方向。同时应密切关注陕西省政府对旅游业下发的相关通知，即 经常登陆陕西省旅游政务网查看旅游新闻' 政策法规等内容，从而在 政 策方面能很好的做到规避风险。
七、财务风险（应收账款、坏账）
1.
作用，不能只看收益而忽视风险，而风险恰恰是我们应重点关注的方面.
有