k发展历程
1993年5月8日,红桃KK生血剂二合一是以天然食物中提取的卟啉铁为主要成分,采用现代生物技术,依据科学配方,分别组成片剂和口服液。当年销售额即达1700
1994年7月21日,盛夏中的武汉忽然刮起一阵铺天盖地的“红桃K”旋风,数千辆电车、公共汽车上几乎同时出现了红桃K的招贴广告,“呼儿嗨哟,中国出了个红桃K”的广告词不胫而走。
1997年决定涉足保健品、食品、药品、化妆品、房地产、体育、生物农药、文化传播等多种产业,红桃K又开出新的天地。
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2002年11月30日,生血康被国家药品监督管理局审核确定为两个国药“准”字号中药品种,一个是“生血康合剂”,一个是“补血片”,并被批准为“一个包装、两个批文”的新品种。
2004年9月,红桃K关南药业基地正式通过国家食品药品监督管理局GMP认证。
2011年红桃K纯派电子商务公司入选“2011年湖北省十佳诚信网商”,销售居全省行业第一。 2011年生血康药品国家试行标准转正,乌鸡养血、垂阴茶地方标准升级为国家标准,17个保健食品及营养食品新标准通过审评并启用。
2012年2月24日,红桃K集团电子商务公司向湖北省妇女儿童基金会捐款100万元,用以资助社会留守儿童和妇女。这笔捐款由红桃K淘宝官方旗舰店支出,成为我国网店单笔数额最大的公益性捐款。
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二、产品的包装
红桃K非常重视包装自己的产品,首先是由产品的药用性质决定的,其次是因为公司认识到了产品包装对市场推广具有很强的影响力。公司开发的补血、补肾、健脑、抗衰和补钙等系列产品主要是剂型和粉状,采用100ml小容量玻璃瓶和10ml微量PVC/PE复合塑料瓶内罐装。
为保证药品的安全性,公司将瓶子的应力等级定在高于国标使用要求的二级,瓶盖选用进口铝材生产的铝盖或优质塑料旋盖。
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所有的包装容器从指定企业采购,如玻璃瓶由中韩合资的青岛振亚提供,瓶盖由台湾鸿全公司生产。标签统一使用80克进口铜版纸彩印,保证完美的贴瓶效果。红桃K产品的外包装有分装小盒和大包纸箱,纸盒使用高克重的涂布卡纸彩印、复膜、模切制成,瓦楞纸箱使用三层或五层高档柔印纸箱。整套包装以我们专有的红色为主色,喻示红桃K产品所产生的活力,公司红色的徽标则向世人昭示红桃K的“健康服务,只有逗号,没有句号”。
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三、营销方式
第一部分:农村市场扩展策略
——农村市场观念认识
1. 当时国内的城市营销战术正处于调整时期,竞争产品大量向农村渗透。从市场环境来看,占领农村市场,既是红桃K集团战略上的考虑,也是战术上的要求。
2. 从战略上分析,中国市场大部分在农村,发展潜力巨大。农村的经济发展日新月异,市场容量、市场规模都明显大于城市,必须迅速占领。
,公司还将陆续推出系列产品。目标是形成整体优势,创造规模效应。
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——开发农村市场的步骤
第一步:组织建设。红桃K将农村市场进行划分,以县城为中心,设立营销机构,各营销分支机构保证2名以上正式成员,其余的可以临时招聘。各乡镇业务主办至少需要2名,最多不超过5名,基层宣传员可以有多名。
第二步:教育培训。对于正式员工或临时宣传员。其培训分岗前培训、定期培训与随机培训。招聘的员工素质差别较大,只有通过一系列的培训,强调组织纪律,才能造就合格的“红桃K人”。
第三步:市场调查。
第四步:制定计划。
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第五步:组织实施。
第六步:监督检查。
第七步:总结。
——网络建设:
第一张网是朋友网。
第二张网是宣传网。
第三张网是销售网络。
第四张网是管理系统网。
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第二部分:终端营销管理策略
终端是红桃K产品销售(分销)中的重点环节,是红桃K营销战略的前沿阵地。它担负着向消费者发布产品信息、企业文化等信息的重要任务,同时是红桃K产品销售信息、顾客对产品评价等反馈信息收集的场所。因此,其终端工作是各级管理干部,特别是业务员工作的重点。
红桃K终端始终把握着三条原则:把顾客当亲人,朋友贵在常交;勤走访,多问候,包装气势第一;利益同享。终端工作业务员要求高中或高中以上文化程度,年龄应在20-30岁之间,女性为宜,身体健康,五官端正,仪表大方,口齿伶俐,头脑反应快。
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可以回答消费者提出的各种问题。业务员素质培训采用集中培训与专人传、帮、带相结合的方式,签定师徒合同,定期考核。红桃K终端操作程序也比较独特。拜访终端前要准备营销档案、客户卡、拜访对象的个人及家庭档案;带上必要的小礼品和各类宣传品,并采取“以多取胜、以情取胜”的原则。
每次拜访前,要事先确定好拜访的主题,拜访的话题要密切围绕主题来细致地展开。
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产品研发契机
产品本身
红桃K集团股份有限公司
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