人
力
资
源
建
设
规
划
方
案
俞章全
二〇一三年十月二十二日
ﻩ一、人力资源综述—--—----—-—-——------—03
(一)人力资源管理的定义-—--—---—----—03
(二)人力资源管理的基本概念——-—--————-03
1、六大模块--—-—-—----—-—----—-———-—-03
2、八大模块————---—-——————-—-----———-03
3、九大模块-----—--————---————-—-—---03
(三)人力资源的发展--—-—--——---—--———04
1、人力资源管理阶段—------——----—-——--04
2、人力资本管理阶段-----—-—----—--—--—04
3、以人为本管理阶段—---—-—-—--———---—-04
(四)人力资源规划—-—-------——-———--—04
(五)三个观念-—-—---—-—-----———----—05
1、资源观——---—————-------——-—----——06
2、战略观-———-——-—-------—-—-----———06
3、全局观------——-—-—————----—-—-—--06
(六)现代管理内容———----———-—-———--—06
1、加强企业内部沟通机制--—------—----—06
2、改善激励机制——---———--—-———---—---06
3、注重员工的职业生涯规划--—--——-———--07
4、加强对员工的培训—————-—-—---——--—--07
二、人力资源建设规划编写说明-—------—--07
1、发展规划——-——---—-—----—--————--——07
2、职务计划--—----——-——---—---—-—----08
3、合理预测各部门人员需求-—-—------——-08
4、确定员工供给状况-—----——----———-—--08
5、制定人力资源管理政策调整计划-----———08
6、编制人力资源费用预算—-—--—---——-—--08
7、编制培训计划-—--—--—--—---———-——--09
8、规划目标-------—————-——---------——09
三、人力资源基础建设—----———--—-—————-09
(一)第一阶段定编—---—---—-—---————-09
1、编制组织机构图、岗位图————-----——---09
2、编制制度---———----——-—-—-—--—-——--09
(二)第二阶段:定岗-—--—-------——-—--—09
1、编制职务说明书-------—-—--———----—09
2、制定人员调配方案及招聘方案——-—--—-—-09
(三)第三阶段:定薪--——---—-—-------——10
1、编制公司薪资方案—---—---—------—---10
2、编制绩效考核方案-——---——--——-—-—-——10
(四)第四阶段:定制-—-—-----—--—-—---—10
1、人力资源管理建设框架图-——-------——-10
2、组织机构制定与编制确定-—-----——-—-—11
3、职务分析与职务说明书的编制-—--—-——-—11
4、薪资方案的编制基本程序---——-—-----—11
(五)年度人力资源基础建设目标------———12
四、人才招聘-—-—-----—---——-—--——-———12
1、年人才缺口预测—--——-—--—---—-----—12
2、年有关招聘方面预算---—----—--------13
3、年招聘目标---——---—----—--—-—--—--13
五、人才培养-----——--—-----—-—-——-———13
(一)培训需求--—--——--—--—-—---——---13
(二)年度培训重点-------—--------—--14
(三)培训方式--————————-——-———-—-—--14
(四)培训预算-——---—--—----—--——--——14
(五)年培训目标-——-------——------—--14
六、薪酬结构——-----—-——-—-—--—---—-——15
(一)薪酬总体定位策略-————--—--—-——--15
1、市场领先策略——-----——-—---—---—---15
2、市场跟随策略---—--—-—-—-—-—-—---—-15
3、成本导向策略—--
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