【中小企业规章制度范本】财产管理制度.doc

【中小企业规章制度范本】财产管理制度.doc第四节财产管理制度
一、财产管理办法
第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照 本办法规定办理。
第二条本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如 下：
土地。
房屋及建筑设备：办公室、厂房、酸洗间、仓库、宿舍、护堤、水道、围墙、停车 场、道路等。
交通及运输设备：小轿车、客货车、推高机、起重机、机车、手推车、台车等。
机器设备。
电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备等。
空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇等。
办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩咅 机、打印机等）、家具设备（写读家具、储放家具、作息家具）、通讯设备等。
供水设备：水塔、储水池、过滤设备、抽水机、马达、给水配管设备等。
其他设备：防护设备（清防、警卫、医疗）、装潢设备等。
第三条 财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置者每月对账一次，其盘盈 或盘亏应确实办理增值或减损。
第四条 由购入而取得之不动产，应即办理所有权移转登记，其有关产权之登记与变更 登记及税法规定事宜与减损报废之报备，均由财务部另行规定办理。
第五条 各项工程修造不论金额多寡均应编列预算表，并送财务部备查复核，其紧急处 理者仍应补办手续。
第六条 有关不动产出租或租入，均应事先订立契约书，并由财务部复核，转呈总经理 核准后办理。
第七条资本支出与费用支出划分标准如下：
支出结果能获得其他资产者属资本支出，否则应列为费用支出。
资产因扩充、换置、改良而能增加其价值或效能者属资本支出，否则即为费用支出。
支出结果所获得的固定资产，其耐用年限在两年以上，且其金额在五万元以上者属 资本支出，其耐用年限不及两年或其效用仅及本期者属费用支出。
凡为维持财产的原始使用效能所需的维护费用作为费用支出。
第八条财产支出核准权限依内购核准权限表规定办理。
第九条 固定资产的折旧采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规 定。
第〕条 使用年限届满的固定资产，仍继续使用者，不得折旧，但主要或重要生产设备 得予调整以往旧额，并继续折旧。
第十一条 有关固定资产设账，财务部于总分类设置“土地”、“房屋及建筑”、“机器设 备”、“电气设备”、“空气调节设备”、“事务设备”、“供水设备”、“其他设备”等科目。机械 与各项设备之“备抵折旧”等科目应设置财产目录卡，并于各负责管理部门设置同式财产目 录表，详细记录负责保管人及移动情况，并经使用人签认留存。财务部门与管理部门于每年 会同盘点时，应互相核对双方登记卡表所载内容是否相符，如有不符应即查明更正。
第十二条本办法经呈准后公布实施，修改时亦同。
二财务盘点办法
第一条目的
为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任心，以 达到财产安全的目的，特制定本办法。
第二条盘点范围
1 -存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料 品、下脚品等。
财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约等。
财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。
（1） 固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置 者。
（2） 保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报销的杂项设备。
（3） 保管品：以费用购置者。
第三条盘点方式
年中、年终盘点：
（1） 存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年中（终）时实施全面总清点一次。
（2） 财务：由财务科与会计科共同盘点。
（3） 财产：由经管部门会同财务部门于年中（终）时实施全面总清点一次。
月末盘点
每月末所有存货由经管部门及财务部门实施全面清点一次。经管项目500项以上时，可 采取重点盘点。
月份检查
由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门做存货随机抽样 盘点。
第四条人员的指派与职责
1 •总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项 的裁决。
主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。
复盘人：由总经理室视需要指派专门人员，会同事业部经管部门的主管（含科长、 厂长、处长)，负责盘点监督之责。
盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。
会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点 人分段核对、确实数据工作。
协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。
特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人， 其职责亦同。
&监点人：由总经理室派员担任。
第五条盘点前准备事项
盘点编