退休人员社会化管理工作总结退休人员社会化管理工作总结一年来, 在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下, 我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标, 扎实工作, 开拓创新, 在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。企业退休人员实行社会化管理服务, 是落实和树立科学发展观的具体体现, 并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作, 对促进经济和社会发展, 深化企业改革, 保障广大退休人员的幸福生活, 维护社会稳定, 提高他们的生活质量, 具有十分重要的意义。现对今年来开展的退管工作做如下总结: 一、加强学习、提高自身素质我办定期召开退管小组会议, 进行业务指导和理论学习, 及时沟通加以改进日常工作中存在的问题, 不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识, 对退管工作的能力进行强化。工作中, 十分注重社区协管员业务素质及服务意识的优化, 良好的工作作风才能增加企业退管服务工作的公信力,才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。二、协调合作,完善管理服务做好退休人员档案的管理和接收工作, 完善退休人员健康档案, 跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行对比, 杜绝冒领现象。根据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务, 定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通,了解情况,切实为企业退休人员服务。以工作好的社区为榜样, 依托条件好的社区以点带面, 达到整个退管工作的快速发展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社服务中心的同时, 我办也要积极配合, 为各部门的协调合作, 共同发展做出努力。三、开展活动,争取改进不足开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动, 并且多次慰问特困退休人员, 送去了慰问品。一年一度的“九九”重阳节, 利用老年人自己的节日, 组织了退休人员座谈会, 虚心听取并记录退休人员的意见和建议, 将其作为以后工作中改进的方向, 以退休人员的需求为根本, 做好退管工作今年的工作,
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