电力营销管理制度.docx

中电投山西娘子关发电有限公司
企业标准
A/0 Q/-05-18
电力营销管理制度
二。。五年十月八日发布 二。。五年十月八日实施
娘子关发电有限公司 发布
目 次
前言 2
1范围 3
2规范性引用文件 3
3述语和定义 3
4职责 3
5工作程序 3
、- 刖 百
为适应电力市场的迅猛发展，适应电力体制改革的要求，提 高企业适应市场的能力，提高企业市场竞争力，特制定本制度。
本制度由计划经营部提由；
本制度由计划经营部归口管理。
批 准： 审 核:
编 写：
2005 年 10 月 8 日
电力营销管理制度
1、范围
本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。
2、规范性引用文件
下列文件所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制
度的条文。
——质量手册 Q/
——文件控制程序 Q/
3、术语和定义
本制度引用 GB/T19001-2000 《质量管理体系》中的术语和定
义。
4、职责
计划经营部是本制度的归口管理部门，负责本规定的修编、
修订工作，组织各部门贯彻落实本规定。
各部门根据本公司的职能职责分工，负责制订相应的管理制
度，并组织实施。
5、工作程序
电力营销工作由计划经营部牵头，计划经营部、财务产权部、
发电部等部门具体负责管理。
主要工作及分工
安全生产部负责， 发电部配合落实月度发电任务， 争取发电 指标。
财务产权部负责电费回收的催缴工作。
计划经营部负责购售电合同的签定工作。
计划经营部负责、 发电部配合进行并网及调度协议的签定工
作。
计划经营部负责电力市场及竞价上网有关信息收集和管理
工作。
发电部负责， 计划经营部配合进行服务顾客、 提高顾客满意
度工作。
工作细则
信息收集内容
山西电网的电力市场信息， 即供用电形势、 价格水平、 成本
情况等。
河北南网的电力市场信息， 即供用电形势、 价格水平、 成本
情况等。
山西省的电力发展规划、发电水平及发电平均成本。
河北省南网电力发展规划、发电水平及发电平均成本。
山西省主要电厂和同类型机组的设备状况、 主要经济技术指
标、变动成本、竞价上网的电价水平。
河北省主要电厂和同类型机组的设备状况、 主要经济技术指
标、变动成本、竞价上网的电价水平。
年、月度发电任务的争取和落实
编制和测算电价方案并报集团公司审核后向政府价格主管部
门审报、催办。
负责起草售电协议和签定购售电合同。