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电力营销稽查对电力营销效率的影响
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：电力营销工作在电力企业当中是非常重要的一个部分，用电的质量还坏对电力企业当中的电力营销的影响有着非常重要的影响，电力企业经济效益提高的有效方法需要通过供电质量来提升。先阶段，我国的电力营销工作存在着很多的问题，这些问题都需要我们去一一的解决掉，在高度重视下，对电力营销稽查，并且保证电力营销可以顺利进行，本篇文章通过对电力营销稽查工作中所存在的问题进行了分析，并提出了对电力营销有所改善的解决措施，希望本篇文章可以对电力实业带来健康、有序的发展环境。
关键词：电力营销稽查；电力营销改善；分析；措施
F274 ：A
1 引言
当前，我国电力工业的发展和改革进入了一个重要时期，面临着前所未有的严峻形势。电力营销是将电能作为商品进行营销的工作，电力营销不只是在为人们提供电能方面发挥巨大的作用，对于电力企业提高自身效益也有很大的帮助。电力营销稽查是将电力营销作为稽查目标的工作，对确保电力营销工作的科学性以及规范性有着非常关键的作用。电力营销稽查对于提高电力企业营销效益以及改善电力市场秩序具有非常重大的意义。本文就电力营销稽查的内容、改进措施以及对提高电力营销效率的作用进行研究和探讨。
2 电力营销稽查工作的意义
电力企业发展中，有一个非常重要的影响因素，那就是客户资源，在企业正常运行期间的影响力非常显著，其会直接决定电力企业的综合经营效果，同时还会一定程度的决定企业的持续性发展水平。那么需要先将电力营销的管理做好，因为电力营销管理对电力企业发展非常重要，电力营销管理的完善，可以将其作用充分的发挥出来，对营销稽查非常有利。营销稽查工作是确保营销工作可以持续性、有序性以及低成本的运行。对于电力企业而言，需要提高对于营销稽查工作的重视度，借助稽查的手段途径，实现对营销行为的针对性控制欲管理，从而规避营销期间的事故风险，提高电力营销综合水平。
3 电力营销稽查管理相关问题
营销管理人员的认知不成熟
因为电力营销稽查管理工作在电力企业中的受重视时间并不长，导致许多管理人员对于岗位的责任意识较差，促使管理工作无法正常的运行。部分电力营销稽查管理人员在工作中会将重点放在用户监督工作中，对于电力营销的方案控制重视度不足，整个工作效率相对较低。同时还有部分电力营销稽查管理人员因为掌握的稽查手段比较落后，在资料分析与检查期间能力不足，导致稽查结果准确性相对较差，从而呈现出过高的成本投入。
管理混乱
目前，很多电力企业把工作重心全放在生产上，没有意识到管理和经营的重要性，导致供电企业普遍管理水平低下。特别是在经济欠发达地区，电力管理和电力安全的知识普及还不够，人们对电力管理并不熟悉，导致统一开发和管理根本不可能，城乡差距越来越大。近几年来，电力企业开始意识到电力管理的重要性。但与此同时，电力转型工作也在加速进行中，电力企业把精力又集中在转型工作上，对电力企业的经营管理没有投入太多的精力，导致存在的问题没有得到妥善解决。
缺乏有效的规范化电力营销稽查方法
经过不断的改进，目前我国电力营销稽查较以往有很大的进步。但是，电力企业并没有完全脱离以前国家一直实行的指令性制度，并且缺乏一套行之