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护士工作目标和计划
( 护士工作计划 )
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编号：YW-JH-033119
护士工作目标和计划
Objectives and plans of nurses
护士工作计划 | Nurse Work Plan 护士工作计划
第 2 页 护士工作目标和计划
护士工作计划篇一
20xx 年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行， 护理安全零容忍管理规定 二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及 护士分层管理与使用 为核心的责任制整体护理的扎实开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全年的各项目标任务。
20xx 年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住 二级综合医院评审 这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：
一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队
按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的 主任要求，护士长服从 的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
护士工作计划 | Nurse Work Plan 护士工作计划
第 3 页 的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的 人上人 ，要做护士中的 人中人 ，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动，圈圈相连
护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用 PDCA 管理模式，20xx 年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如 如何指导病人正确服用口服药 、 如何提高小儿患者一次性穿刺成功率 等成立相应的品管圈，调动广大护理人员的积极参与性，变 要我工作 为 我要工作 。利用 PDCA 循环理论，剖析现状问题，深度分析原因，设定活动目标，制定活动计划，进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进步，达到一种全院齐动员参与护