什么叫团队精神.ppt

温州宏强实业
游戏规则
一、培训是机会、是工作、是责任
二、开放的心态、全心投入、互动学习
三、专心听讲、排除干扰、请将手机调为振动
四、讲师：廖明忠：手机号码：
温州宏强实业团队精神培训教材
主讲：廖明忠
廖明忠
温州宏强实业
什 么 叫 团 队
shen me jiao Tuan dui
温州宏强实业
狼 性 团 队
lang xing tuan dui
温州宏强实业
什 么 叫 团 队 精 神
什么是团队,一个好团队的标准是什么
答:什么是团队:一个人或五个人或多个人组成的队伍他就叫团队?
答:标准是什么:一个团队要有一个好的领导带领这支队伍,他就是核心既又是标准?
答:组织能力、指挥能力、创新能力、领悟能力、计划能力、判断能力、指引能力、沟通与协调能力、最后
不怕压力 只需压力 战胜压力 就要看你的能力
你认为管理好一个团队需具备哪些能力
当你遇到团队内部冲突的时候
是怎么处理的？
答:处理任何事情要冷静考虑,多想，多看、找原因、引导对方，有一种能说服对方的方法，有能力把内部的冲突处理好。这就要看你的能力及方式和方法怎样？
请你讲解一个在你管理团队中
你认为最成功的一件故事？
答：例如：总装计划调单故事
1：因当天下午安排生产计划时、物控采购员反应供
应商的塑壳送不过来？原因是供应商模具坏掉，要
是塑壳不到的话？第二天就会影响总装十班的员工
没有事做。
2：我及时组织所有的计划员/物控采购来沟通此事，把整
个原因讲清楚，最后物控采购及时与供应商沟通达成共识
，确保第二天总装车间十班的正常生产。
一、学会做人，讲文明、讲诚信、诚实、努力，素养、素质、定力、镇静、认识自我、改变自我。
二、学会处事：人与人之间、善于把各种事情说明白，注意说话语气、态度、关看对方神色及脸色、心情，在去与他她处理事情。
三、学会方式、方法：每个人不管他做任何事情，都要讲方式、方法，否则对方不会给面子、也可能你会撞钉子、采取各种方式、方法、去达到自己想要的目标。
团 队 的 概 念