企业如何降低资产负债率.doc

企业如何降低资产负债率
企业如何降低资产负债率
　　【摘要】企业在生产经营的过程中，会出现大量的资产流动，这些资产在流动时，会给企业带来巨大的利润，但与此同时，企业需要不断的发展，就需要更大的资金投入量，在此过程中，企业对外会出现负债情况。而如何减少和降低企业的负债率，是为本文讨论的重点。
　　【关键词】企业资产 负债率 降低
　　资产负债率是企业负债总额除与资产总额的比率，它是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志，是企业信用等级和筹资能力的重要指标。过高的比率将蕴含着潜在的财务危机，这种潜在的危机是否爆发，还有待于负债结构是否合理来决定。如果负债中中长期负债占比较高，企业经营发展正常，能产生稳定的经营现金流，潜在的财务危机就不会爆发。相反，如果负债中一年内到期的短期债务过多，就意味企业将面临巨大的现金支付压力，一旦财务失控，企业马上就会陷入困境，同时对外筹资能力也会急剧下降，资金链断裂，无法支付到期债务，潜在财务危机爆发。为了规避财务风险，降低资产负债率，笔者认为主要有以下途径：
　　一、加强成本费用管控，降本增效
　　强化全员、全过程、全要素的成本费用预算控制，积极
现金，提高偿债能力和资产流动性。
　　严格控制非经营性新增债权，提高现金利用率。对一切与生产经营活动无关的各项借款进行清欠，严格控制其他应收款的发生，减少非经营资金占用。
　　三、控制投资规模和投资成本
　　坚持“价值思维，效益导向”的投资理念，严格投资立项的审批和执行；按照投资计划执行投资，严格控制投资规模。加强工程建设的全过程管理，优化设计和流程，严格执行招投标管理，降低工程造价，从源头上降低投资成本。项目投资资金必须纳入财务预算管理，合理安排资金到位时间，按需适时适量配置资金，按照占用量最小和不耽误工程进度的原则安排物资和设备采购，减少资金沉淀，同时节约资金利息支出。对大型设备科考虑采用租赁方式，减少资金占用。
　　四、加强资金管理控制提高资金利用率
　　在不影响公司信誉的前提下，控制好资金支付的时间与节奏，在合法合规用的前提下尽量拖延，减少资金占用和降低资金成本，将有限的资金维护好企业与供应商之间的合作关系，保证企业可持续生产。
　　五、对企业资产进行定期清查
　　制定相关制度，定期对企业现有资产进行定期清查盘点
，对错账、烂账彻底清查，找出根源问题，对相关人员问责。当有资产发生贬值时，应当立刻作出应对，进行相应的财务处理。对企业进行的投资，也需定时进行清查，确保投资的保值，保证企业资产的实时价值，做到账实两相符。在保值基础上，再来进行投资，当出现账实不符情况时，应及时进行处理，可通过将资金转为同等价值的其他财产。如此，才能实现企业资产的保值，避免出现乱账、错账，影响到企业实际资产。而对于乱账、错账的源头，企业应当进行彻查，揪出根源，进行相应的财务处理。对于由人为原因产生的乱账、错账，企业应当来依照法律法规，严厉打击，方可杜绝类似事件的再次发生，以保障企业资产安全。
　　六、建立健全企业资金使用制度
　　在企业资金需要流出时，应建立明确的考核制度，对每一笔资金的动向，去往都一一考核清楚，包括银行存贷、利息，以及每月具体支出。从资金出口到具体金额，都应作出明解的规定和制定严格制度