医院护理部主任个人工作总结.doc

医院护理部主任个人工作总结
医院护理部主任的个人年终述职报告医院护理部主任的个人年终述职报告 本人自从**医专毕业后，与同事们 1 起成功抢救了 无数重危病人。1 次，1 名身患重症的患者在抢过程中突发 性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实 施人工呼吸必须 1 张硬板床。由于受客观条件限定，大家 1 筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝 床。
经过 20 多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把 我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本上不能站立。在场 的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非凡是担 任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第 1 桩事 就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题 ; 晚上回到家里，也频繁会打电话到病房，询问病人情况，并 提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3 分治疗 7 分护理” 。作为 1 名副主任护师，我深知其 中道理， 决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时， 我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放 心的家属，而在我工作期间，门口基本上没有家属。家属们 说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精 参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习， 并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实 践积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的学术论 文。
………………等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了 国内专家的好评。1994 年，组织让担负起了医院护理部主任 的重担。
21 世纪是知识经济时代。在 1 个优秀的医院中，医护人 员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才 能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业，培 养通过的护理精英是当务之急。
在院领导的支持下，本人制定“3 基 3 严”练习和继续 教育的精英培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考试 检测，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的办 法，有针对性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素质好、业 务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术 工作， 并推广应用， 培养了 1 批批通过的护士和新的护士长， 造就出 1 支业务精通、素质过硬的护士队伍。
以人为本科学治理 护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的 部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工 作职责，以护理品质为核心，以优质服务为重点，以强化治 理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理品 质，使医院整体护理工作再上 1 个新台阶。
近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强 服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实“ 4 多、4 心、4 严禁”和护理岗位优质服务“5 规范” ，并定期开展服 务品质和护理工作满足度调查， 把病人满足率为 100%的病区 作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理 工作“5 满足” 。
品质是医院工作的命脉，治理是品质的保证，检测是治 理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识，教育 引导全体护士牢固树立品质观念，严格执行各种规章制度， 并对重点环节、重点部位、重点项目实施重点检测，确保各 项护理工作品质达标。在治理工作中，本人还始终坚持“以 人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中， 全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论 是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。
1 些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉， 从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心 全意投入
2018护理部主任工作总结4篇2018 护理部主任工作总结 4 篇 护理部主任的工作总结： ，实施目标管理，拟定全院护理工作计划， 负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理 工作的规范化、标准化管理。
，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意 见。
，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作 规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。
，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工 作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或 亲自进行技术指导。
。做好基础理论，辨证施护 能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作，及时引进新理论、新知 识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。
，分析护理