农贸市场施工组织设计.doc

农贸市场施工组织设计
吉首乾州农贸过渡市场工程
施
工
组
织
设
计
目录
工程概况
工程概况
工程名称：吉首市乾州农贸过渡市场
业主单位：吉首市西谷农产品市场开发投资有限责任公司
投资建设单位：吉首兴科富地置业有限公司
设计单位：湘潭市建筑设计院
工程建设地点: 吉首市西一环与文心路交汇处
工程质量等级要求：合格
建筑面积：约32110㎡
结构类型：门架式钢结构
工程工期：90日历天。
土方场平施工：
现场施工场地原地貌标高相差较大，东南高，西北低，东北和西南较为平坦，建筑物设计依地势而建，呈梯级放坡趋势。
土方施工采用大型挖机挖运，石方因场地处于居民密集区，采用膨胀剂爆破施工，挖机挖运。
（一）施工总平面布置
（二）工程管理体系和项目经理部的组成
1、工程实施领导班子
为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位。为此，将由公司总经理担任项目总指挥，具体负责本工程项目分项设计、技术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的计划、控制、协调工作。
备注：工程实施领导班子组织机构见下图：
董事会：
总经理
分管工程总经理
财务
部
综合部
工
程
部
经
理
工
程
部
副经
理
材料采购员
资料员
预算工程师
水电工程师
土建工程师
水电施工队
钢结构工程施工
队
土建工程施工队
土方工程施工队
3、施工班组配备：
施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。
主要机构职责：
：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。
：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。
：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。
：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的及时和优质。
：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足规定要求。
：负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查、确保机电设备的正常、安全地使用。
：按规定要求对钢结构进行涂装。
：负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。
：负责对食宿、安全保卫、文明施工及对相关方面的联络和协调。
：负责对施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、安全、可靠。
：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。
：负责对工程质量的检查、检验，严格对各工序质量进行严格检验控制，确保施工质量满足规定要求。
：对钢结构电焊质量进行现场控制。
：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。
（三）、施工准备
技术准备：
（1）、施工方案选择：
根据该工程的特点，本钢结构工程采用：钢结构采用汽车吊进行吊装。
（2）、图纸分析及分解设计：
根据招标文件要求组织精干人员进行了高水平的图纸分析及分解设计。
2、物料准备：
材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。
3、劳动组织准备：
施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照施工组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。
4、施工现场准备：
（1）、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测，经设计方、监