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软件测试流程实施方案
1. 流程的意义
从一个软件企业的长远发展来看，如果要提高产品的质量首先应当从流程抓
起， 规范软件产品的开发过程。 这是一个软件企业从小作坊的生产方式向集成化
规范化的大公司迈进的必经之路， 也是从根本上解决质量问题， 提高工作效率的
一个关键手段。
软件产品的开发同其它产品（如汽车）的生产有着共同特性，即需要按一定
的过程来进行生产。 在工业界， 流水线生产方式被证明是一种高效的， 且能够比
较稳定的保证产品质量的一种方式。 通过这种方式， 不同的人员被安排在流程的
不同位置， 最终为着一个目标共同努力， 这样可以防止人员工作间的内耗， 极大
的提供工作效率。 并且由于其过程来源于成功的实例， 因此其最终的产品质量能
够满足过程所设定的范围。 软件工程在软件的发展过程中吸取了这个经验并把它
应用到了软件开发中，这就形成了软件工程过程，简单的说就是开发流程。
不管我们做哪件事情，都有一个循序渐进的过程，从计划到策略到实现。软
件流程就是按照这种思维来定义我们的开发过程， 它根据不同的产品特点和以往
的成功经验， 定义了从需求到最终产品交付的一整套流程。 流程告诉我们该怎么
一步一步去实现产品， 可能会有那些风险， 如何去避免风险等等。 由于流程来源
于成功的经验， 因此， 按照流程进行开发可以使得我们少走弯路， 并有效的提高
产品质量，提高用户的满意度。

说明：集成测试和系统测试的反馈意见可能导致设计文档（需求或数据库）
的修改。
项目经理 测试经理 测试工程师 评审委员会
项目总体计划
,时间
需求说明 书》
测试计划
需要完成的功能
用户业务要求
一*设计说明书
功能实现
评审
段阶例用、划计、求需
YES -
YES
进入单元/集成测.
试阶段
开发工程师 项目经理 测试经理 测试工程师 评审委员会
/需求计
划阶段
结束
\ /
编写/修改测试
代码
测试申请
执行预测试 （编码审核）
V
NO
YES
评审是否达 到可进行测.
试的标准,
1
修改问题
确认问题
执行单元/集成测试
（使用测试用例）
■测试缺陷记录
--单、Bug报告
_— —__
NO
/X
是否达到要
, 求
x /
段阶试测成倦元单
测试报告
1
F