奖惩制度 - 奖惩制度-精品课件(PPT).ppt

奖惩制度为加强店面管理,维护店面的劳动纪律和各项制度,保障店面的正常运营,调动员工的工作积极性和主动性,特制订本制度。第一条总则本制度适用于各店面。其制定的原则是有章可依,有章必依,违章必究,有功必奖,奖惩严明,公平公正。员工奖惩以精神奖励与物质奖励相结合,教育与惩罚相结合,由人事与考核部监管,店长及人事行政专员具体实施。具体奖惩情况在员工工资中体现,并记录在员工档案当中,作为员工考核的重要依据。□各店面设立奖惩基金(公司财务部代为管理),店面奖金和员工罚款作为奖惩基金的来源之一。□店面及员工奖金由财务部代为垫支,设立科目独立核算,每年年终各店面奖惩基金扣除财务部代垫员工奖金后的余额由店长确定使用方案(包括直接发放给员工或组织员工活动等)报人事与考核部审定后执行。□所有奖惩以店面营业利润完成率作为分析依据(公司依据其决定是否批准) ?第二条奖励奖励包括精神奖励(通报表扬、嘉奖、记功)和物质奖励。员工当月个人奖金随下月员工大会上发放。?第三条处罚惩罚包括行政处罚(警告、通报批评、记过、劝退)和经济处罚。其中经济处罚直接在员工工资当中扣除,不足部分需员工自行补足。第四条奖惩报告与执行对于员工因人事考勤方面的奖惩,由店面人事行政专员按制度执行;对于店面员工因本职工作而产生的奖惩,由店面管理人员、巡场人员或其他员工提出,经店长或人事行政专员确认后报人事与考核部审定;对于店面、店长的奖惩,由人事与考核部提出并报公司副总审定。第五条奖励条款 1、月度全勤奖要求:当月内无迟到、早退、旷工、脱岗或请假者。评选范围:转正或储备期满 2个月员工。奖励方式:奖金 50元。评选频度:每月评选。 2、拾金不昧奖要求:在工作中拾到顾客遗失的现金 200 元以上或贵重物品价值 1000 元以上。评选范围:全体员工。奖励方式:通报表扬,并奖励 50元—— 200 元。 :奖励在经营上完成业绩指标及全面质量管理上完成优异的店面所在员工。评选范围:店面核心管理团队、店长。奖励方式:具体参见《店面 KPI 团队考核办法》及《全面质量考核方案》。评选方式:每月评选。 4. 耕耘奖要求: “一份耕耘一份收获”,奖励在项目责任内能承担责任与完成业绩者,具体包括营业耕耘计划奖、外场奖、维修基金奖、前台会员卡销售奖、彩票粘连奖。评选范围:各奖金对应的考评员工。奖励方式:具体参见《各奖金方案》评选频度:每月评选。 6、向公司推荐合适的市场合作伙伴,或策划组织实施主题营销活动,为企业创收当月增幅度 10000 元以上(新增效益或与历史同期数据比较),奖励增收额的 5%。 7、店面获得当地媒体等正面宣传,则予以店面通报表扬,并奖励 2000 元。 8、店面获得当地政府主管部门通报表扬,则予以店面嘉奖,并奖励 5000 元。 9、店面获得当地政府主管部门嘉奖,则予以店面记功,并奖励 8000 元。 10、店面获得当地政府主管部门其他更高级别奖励,则予以店面记功,并奖励 10000 元。 11、店面及员工奖励标准可根据实际情况,由人力行政部适当调整。 12、任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。 13、奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配,由团队直属领导提出,报人力行政部核准。 14、店面或员工出现人力行政部认为应当奖励的其他情况, 由人力行政部按照实际情况予以奖励。第六条处罚条款 1、考勤处罚 1)考勤制度弄虚作假者每次罚款 50 元。 2)严禁打卡后不上班或办理私事,一经发现以旷工论处, 并扣除当日出勤。 3)上班遗忘打卡按迟到 1小时处理,下班遗忘打卡按早退 1小时处理。 4)迟到 10 分钟以内扣罚 10 元, 10 — 30 分钟扣罚 20 元, 30 —— 60 分钟者扣罚 30 元。 5)早退 10 分钟以内扣罚 20 元, 10 — 30 分钟扣罚 40 元, 30 —— 60 分钟者扣罚 60 元。