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商业网点及经营调查报告
为了进一步推进我市“双百工程”商贸物流项目 建设,完善商业服务功能,促进商贸流通科学发展, 繁荣商品市场,加快传统商业向现代商贸流通业转型, 3月份,我局对全市城区建筑面积达到 5000平方米及 以上的大中型商业点发展建设及经营情况开展了调 查,形成了调研报告,具体情况报告如下:
一、基本情况
截至XX年末,我市建筑面积5000平方米及以上 大型商业点数量达到46个,总建筑面积万平方米。
按经营状况划分。正在营业的商业点28家,总建 筑面积万平方米,XX年营业总额约亿元;闲置的商业 点2家,建筑面积万平方米;正在建设的商业点 13
家,建筑面积万平方米,计划投资总额亿元; XX年拟
建商业点3家,建筑面积约万平方米,预计投资额为 亿元。
按经营业态划分。大型百货商店 7家,大型超市 及购物中心16家,专业店9家,商品交易市场12家, 商业街2条。
按企业性质划分。外商投资企业 2家,内资企业
44冢。
二、主要特点及存在问题
发展不平衡,存在"四多四少”局面。在经营主 体性质方面:民营股份制和私营独资企业存量最多, 外资企业较少,国营企业实行“退出"机制后大为减 少;在业态分类方面:百货店、综合超市、购物中心、 综合市场、专业市场较多,专业批发市场较少;在地 域分布方面:相山区、县比较集中,烈山区、杜集区 发展缓慢,市内淮海路较为集中,县、烈山区、杜集 区的繁华地段多,在城乡结合部和稍偏离闹区的地段 少;在服务对象方面:服务于主城区居住人口密集地 商厦林立、门店云集,新城社区大中型商贸服务点偏 少,点建设跟不上城市发展的需要,尤其是农贸市场 建设滞后于城区扩张,严重存在居民“住新楼,添新 愁”现象。
依据规划难实施,缺少有效制约手段
《市城市总体规划(XX— 2020年)》、《县城市总 体规划(XX— 2020年)》、《市城市商业点规划(XX— 2020年)》、《市现代物流发展规划(XX—2020年)》 等均已出台,但实施操作与理论规划存在偏差,缺乏 强有力的监管手段,部门联手配合共治不足,加上相 关法律法规的指导和规范不够清晰明确,投资建设或 经营主体追逐最大化的商业利润价值,市场意愿起着 决定性作用,点布局和建设多由市场自主选择,缺乏 有效的引导约束机制,出现了“自由无序”发展,导 致资源配置存在一定不合理现象。事前决策政府主导 缺位,事中管理政府难以干预企业经营行为,出现问 题事后补救缺乏有效手段。如不少房地产商把楼盘与 商业点建设捆绑开发销售,而开发商在商铺出租后就 不再过问各商铺的商业运营,也没有另设统一的管理 机构,导致商铺的经营缺乏整体定位,既没有经营亮 点也没有独特内涵,目标人群购买意愿低,企业经济 效益不理想。如久兴置业批发市场、步行街等问题暴 露后,造成了一定的社会不良影响。
点增加,竞争加剧,地区购买力增长缓慢
商贸流通加速发展,加快了城市转型步伐,大型 商贸物流项目日渐增加,不断注入新活力,增添新动 力,商务经济迸发出无限精彩,亮点频现,不断刷新 人们的视野。但存在聚集加快,辐射不足;竞争加剧, 共赢很难;地区购买力流失减少,购买力增
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