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商业网点及经营调查报告
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　　商业点及经营调查报告
　　在我们平凡的日常里，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么一般报告是怎么写的呢？以下是XX帮大家整理的商业点及经营调查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　为了进一步推进我市“双百工程”商贸物流项目建设，完善商业服务功能，促进商贸流通科学发展，繁荣商品市场，加快传统商业向现代商贸流通业转型，3月份，我局对全市城区建筑面积达到5000平方米及以上的大中型商业点发展建设及经营情况开展了调查，形成了调研报告，具体情况报告如下：
　　一、基本情况
　　截至XX年末，我市建筑面积5000平方米及以上大型商业点数量达到46个，。
　　按经营状况划分。正在营业的商业点28家，，;闲置的商业点2家，;正在建设的商业点13家，，;XX年拟建商业点3家，，。
　　按经营业态划分。大型百货商店7家，大型超市及购物中心16家，专业店9家(包括家居建材商店)，商品交易市场12家(其中农产品批发市场2家)，商业街(街区)2条。
　　按企业性质划分。外商投资企业2家，内资企业44家。
　　二、主要特点及存在问题
　　(一)发展不平衡，存在“四多四少”局面。在经营主体性质方面：民营股份制和私营独资企业存量最多，外资企业较少，国营企业实行“退出”机制后大为减少;在业态分类方面：百货店、综合超市、购物中心、综合市场、专业市场较多，专业批发市场较少;在地域分布方面：相山区、县比较集中，烈山区、杜集区发展缓慢，市内淮海路较为集中，县、烈山区、杜集区的繁华地段多，在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少;在服务对象方面：服务于主城区居住人口密集地商厦林立、门店云集，新城社区大中型商贸服务点偏少，点建设跟不上城市发展的需要，尤其是农贸市场建设滞后于城区扩张，严重存在居民“住新楼，添新愁”现象。
　　(二)依据规划难实施，缺少有效制约手段
　　《市城市总体规划(XXxx年)》、《县城市总体规划(XXxx年)》、《市城市商业点规划(XXxx年)》、《市现代物流发展规划(XX—xx年)》等均已出台，但实施操作与理论规划存在偏差，缺乏强有力的监管手段，部门联手配合共治不足，加上相关法律法规的指导和规范不够清晰明确，投资建设或经营主体追逐最大化的商业利润价值，市场意愿起着决定性作用，点布局和建设多由市场自主选择，缺乏有效的引导约束机制，出现了“自由无序”发展，导致配置存在一定不合理现象。事前决策政府主导缺位，事中管理政府难以干预企业经营行为，出现问题事后补救缺乏有效手段。如不少房地产商把楼盘与商业点建设捆绑开发销售，而开发商在商铺出租后就不再过问各商铺的商业运营，也没有另设统一的管理机构，导致商铺的经营缺乏整体定位，既没有经营亮点也没有独特内涵，目标人群购买意愿低，企业经济效益不理想。如久兴置业批发市场、步行街等问题暴露后，造成了一定的社会不良影响。
　　(三)点增加，竞争加剧，地区购买力增长缓慢
　　商贸流通加速发展，加快