商业网点及经营调查报告.docx

商业网点及经营调查报告为了进一步推进我市“双白工程”商贸物流项目建设,完善商业服务功能,促进商贸流通科学发展,繁荣商品市场,加快传统商业向现代商贸流通业转型,3月份,我局对全市城区建筑面积达到5000平方米及以上的大中型商业点发展建设及经营情况开展了调查,形成了调研报告,具体情况报告如下:一、基本情况截至XX年末,我市建筑面积5000平方米及以上大型商业点数量达到46个,总建筑面积万平方米。按经营状况划分。正在营业的商业点28家,总建筑面积万平方米,XX年宣业总额约亿元;闲置的商业点2家,建筑面积万平方米;正在建设的商业点 13家,建筑面积万平方米,计划投资总额亿元;XX年拟建商业点3家,建筑面积约万平方米,预计投资额为亿元。按经营业态划分。大型百货商店7家,大型超市及购物中心16家,专业店9家,商品交易市场12家,商业街2条。按企业性质划分。外商投资企业2家,内资企业44家。二、主要特点及存在问题发展不平衡,存在“四多四少”局面。在经营主体性质方面:民营股份制和私营独资企业存量最多,外资企业较少,国营企业实行“退出”机制后大为减少;在业态分类方面:百货店、综合超市、购物中心、综合市场、专业市场较多,专业批发市场较少;在地域分布方面:相山区、县比较集中,烈山区、杜集区发展缓慢,市内淮海路较为集中,县、烈山区、杜集区的繁华地段多,在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少;在服务对象方面:服务于主城区居住人口密集地商厦林立、门店云集,新城社区大中型商贸服务点偏少,点建设跟不上城市发展的需要,尤其是农贸市场建设滞后于城区扩张,严重存在居民“住新楼,添新愁”现象。依据规划难实施,缺少有效制约手段〈〈市城市总体规划(XX—2020年)»、〈〈县城市总体规划(XX—2020年)〉〉、〈〈市城市商业点规划(XX一2020年)》、《市现代物流发展规划(XX—2020年)»等均已出台,但实施操作与理论规划存在偏差,缺乏强有力的监管手段,部门联手配合共治不足,加上相关法律法规的指导和规范不够清晰明确,投资建设或经营主体追逐最大化的商业利润价值,市场意愿起着决定性作用,点布局和建设多由市场自主选择,缺乏有效的引导约束机制,出现了“自由无序”发展,导致资源配置存在一定不合理现象。事前决策政府主导缺位,事中管理政府难以干预企业经营行为,出现问题事后补救缺乏有效手段。如不少房地产商把楼盘与商业点建设捆绑开发销售,而开发商在商铺出租后就不再过问各商铺的商业运营,也没有另设统一的管理机构,导致商铺的经营缺乏整体定位,既没有经营亮点也没有独特内涵,目标人群购买意愿低,企业经济效益不理想。如久兴置业批发市场、步行街等问题暴露后,造成了一定的社会不良影响。点增加,竞争加剧,地区购买力增长缓慢商贸流通加速发展,加快了城市转型步伐,大型商贸物流项目日渐增加,不断注入新活力,增添新动力,商务经济迸发出无限精彩,亮点频现,不断刷新人们的视野。但存在聚集加快,辐射不足;竞争加剧,共赢很难;地区购买力流失减少,购买力增长缓慢;规模业态提升,层次结构调整艰难;配套的基础公共设施、交通、休闲环境、消防安全保障不尽完善;流动人口不多,外来购买力增长潜力有限等现象。大型冏业点间存在同业态在经营规模、品种类别、消费人群结构等方面趋同化问题,如淮海路和孟山路交汇处的东方百货、金色华松、鼎盛国际、淮海时代广场、正在新建的