企业经营管理中的金木水火土之法.doc

企业经营管理中的金木水火土之法
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变化、应对变化和驾驭变化的能力，容易造成夭折。
企业“水”力培养，需注意如下几点：一、以不变应万变，不变的是核心经营理念，尤其是危机来临之时，以沉着不变之心应对。二、以不争为争。当环境形势不利于生存发展之时，“不争”就是一种“争”。三、变中求变。企业之“水”应该在变化中引导变化，走在变化的前面。企业五行“水”力，涵盖了危机管理、风险管理、变革管理、管理悖论、组织变革、混沌管理等流行的管理理念。
企业经营管理法宝之三、创新组织力(木)
创新组织力是企业生命成长的组织保证。企业经营管理成长不仅需要强有力的领导，还需要强有力的领导团队和持续创新的领导组织机制。对应五行，就是指企业的“木”力。“木”力是一种使企业欣欣向荣、生机勃勃的生命之力，不仅包括组织学习和创新，还包括组织成长所需的物质和能量。企业五行缺“木”，意味着生命力弱，难以成长。
企业“木”力培养，需注意如下几点：一、视企业为生命，像培养生命一样培养企业;二、基层员工是细胞，定位有所不同，人格上平等一致;三、企业应培养自己的大脑，领导也是员工，领导的大脑不等于企业的大脑;四、企业需要交流、学习、诊断、咨询、创新、修炼、繁衍，实现持续成长;五、核心领导要完成细胞分裂，一生二，二生三，三生一个有凝聚力的
“合伙人”队伍;六、注重新陈代谢，培养各个岗位的接班人，保持组织活力。五行“木”力，不仅让我们理解了当今流行的学习、创新、领导力、组织行为等概念，还囊括了影响力、企业生态、团队打造、团队领导力、组织领导力、学习型组织、企业诊断、风险投资等等概念。
企业经营管理法宝之四、价值提升力(火)
价值导向逐渐替代市场导向、技术导向、产品导向，成为市场经济的主流。企业如果能带来价值，而且有办法比竞争对手更胜一筹，客户自然就会上门。企业五行“火”力，寓意企业应该有像“火”一样的激情与智慧，为员工、客户、股东、企业及所有利益相关方创造源源不断的价值。企业五行缺“火”，会使企业急功近利，见利忘义，自私自利，为了短期利益而牺牲长期利益。伪劣产品、豆腐渣工程、一槌子买卖等现象，都是五行缺“火”的表现。
企业“火”力培养，要注意以下几点：一、价值导向。企业经营管理得以生存的理由在于它有价值，而且能够创造价值。忽视了这一点从事企业或商业，必然会失败。二、全赢观念。损人利己是不行的;双赢也是不够的，牺牲