a企业员工福利制度研究[文献综述]0123.doc

本科毕业设计（论文）
文 献 综 述
题 目 A企业员工福利制度研究
专 业 人力资源管理
一、前言部分
今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、企业并购的浪潮、中国市场化改革的深入，这些构成了国有企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。
随着科学技术的不断发展，经济形态的日益转变，人才资本已超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工福利作为报酬系统的一个重要组成部分，在很大程度上已经成为企业吸引和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，在现代企业制度下，我国企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。
二、主体部分
从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动的间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。
（一）国外学者对于员工福利的一般理念
20世纪60年代以来，西方企业管理学界对员工福利进行了大量的研究。
1、员工福利的具体内容
包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。职业发展型福利指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。(Gary Blau
.2001)
21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。（.1996）
2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响
员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己享受到的福利感到满意。
（1）会增强他们的工作满意度（David K ）
（2）企业归属感（Weathington,Barton ）
（3）对管理人员的信任感，降低他们的离职意向（Blau ）
（二）国内研究现状
1、关于企业福利管理的研究
（1）企业福利管理的一般原则：
①需要原则；
②生活原则；
③经济原则；
④配合原则；
⑤效益原则；
⑥公平原则；
其中包括：福利决策公平；福利管理工作中的结果公平；福利管理工作中的程序公平、福利管理工作中的交往公平。（伍晓奕、汪纯孝，2005）
⑦参与原则；
⑧守法的原则。(张东风，2006)
（2）企业福利管理的一般特征：
①企业福利管理是综合的管理；企业福利管理是专业性的管理；企业福利管理是服务性的管