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招商计划书模版招商计划书范文
第二章市场分析
市场需求
由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷 冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。近年来,国内食品 安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长, 中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的 产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴 市场。
从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场, 后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。 有资料统计,~2025年,,%o业内人士表示,生鲜食品平均毛利在 40%,且用户重复购买率高,未来三到五年极可能是下一个热门的电 商品类。
产品市场分析
目标市场定位
1)定位
公司主要的目标市场是成都地区的市各阶层消费者,后期会扩展 到全国市场。
市场容量分析
1)成都市场
。市区人口约有1000万左右,城镇居民人均可支配收入32665 元。根据成都市统计调查结果,。(如下图)
■比例(%)
图2-4成都市不同消费支出区间所包含的人数
比例
资料来源:成都市统计局
根据商品性和服务性消费比例数据显示,除去居民用于储蓄及家 庭理财投资等方面的支出,成都市居民消费支出中有46%用于商品性 消费,54%用于服务性消费。其中,平均消费最大的支出项目是食品 消费,%o
2-5成都市居民消费比例
2)全国市场
数据显示,,但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。国内的 生鲜电商正在快速发展,正在走向品牌化,启动的越晚失去市场的机 会就越大。预计及生鲜电商增速将分别为100%及75%,对应的年销 售额为521亿元和911亿元。
全国生鲜电商交易规模达260亿元,较增长100%o数据显示, 当前中国生鲜市场规模接近1万亿元,而电商的渗透率不到3%,生鲜 电商市场容量以每年50%的增速增长,预计将破千亿元。
图2-5国内未来生鲜市场规模
市场竞争分析
1) 国内竞争格局
当前国内的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率 较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。大型网上商城共 同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发 展,但不存在行业领头羊。
国内比较大的竞争者:中粮我买网、顺丰优选、一号店。生鲜食 品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。后期 将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。
2) 成都本地竞争格局
现在成都周边的有机农业企业上一定规模的有10多家,本土的 竞争者有全农惠、尚作有机、海佳农业都不成熟。当前成都地区的市 场还处于待开发区,竞争者少、竞争手段单一、竞争力、企业规模偏 小。像尚作有机农业是其中最早开始有机食材全产业链运营的企业, 尚作有机农业从至今,拥有了 5000个家庭会员和800多个企业会员, 会员数量仍在以每年户的速度增加。据了解,尚作的“有机蔬菜” 会员制一年能卖8000万。未来将成为公司成长的有力竞争对手。
市场竞争对手分析
名称
运营时间
运营模式
物流体系
区
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