班组安全文化建设制度.docx

队组班前、班后会制度
一、 班前会由当班队长主持召开，严格遵守纪律，不迟到； 不大声喧哗；不吸烟。
二、 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好班前教育工作， 认真学习“三大规程”，安全措施及矿规矿纪，提高职工 学安全、懂安全、保安全的自保、互保意识。
三、 认真落实前一班存在的问题，分析原因，制定措施。
四、 充分发挥职工的工作积极性，任务明确，责任到人，奖
罚分明。
五、 对各类事故要坚持“三不放过”的原则，对“三违”人员要 进行通报、批评、处罚。
六、 对各级领导查出的问题实行“三定”在限期未完成或完
成差的要严格追究责任。
七、 做好会议记录，按时上报。
八、 班前会议流程具体按照班前礼仪进行。
班组长交接班制度
一、 班组长在本班结束后，必须严格按照制度履行交接 班职责，并按交接班记录薄的相关项目填写，不得漏项。
二、 交接班地点在井下当面进行，严禁交接班，防止因 交接班不清而导致工作失误或引发事故。
三、 交接班时要认真如实的说明当班各工作地点的安全 状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，交接完毕后 经双方在交接班记录薄上签字后，方可出井。
四、 班组长未完成当班任务或发现事故隐患，未处理完 毕的，不准离开工作地点，同时要向队长汇报让下一班班组 长到该工作地点现场进行交接班，交接完毕并填写交接班记 录薄后，方可出井。
五、 超过交接时间，如接班人不到，交接人不准离开岗 位，并坚守岗位直到有人接班为止。
安全质H标准化管理制度
为进一步推进我公司安全质虽标准化工作再上新台阶，
再创新水平，保持公司安全生产稳定发展， 改善安全生产条 件，规从业人员管理和操作行为，认真贯彻执行“安全第一， 质虽为本”的方针，进一步强化安全质虽标准化工作，根据
《煤矿安全质虽标准化标准及核考评级办法》 及我公司质n
标准化工作具体要求，特制定安全质H标准化管理制度。
一、 米煤安全质H标准化标准制度
1、 严格工作面工程质虽、顶板管理、规程落实及安全 隐患整改情况的评估工作。
2、 制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
3、 健全所有支护器材基础台帐。
4、 建立单体支柱观测记录。
5、 健全安全管理措施。
6、 健全文明生产管理措施。
7、 每月末由公司质虽验收小组对所有采煤工程质虽验
收、评定等级。
二、 掘进安全质虽标准化管理制度
1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2、 作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、 所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
4、 机电设备和局部通风符合要求。
5、 爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、 每月末由公司自虽标准化验收小组对所有掘进工程
质虽进行验收，评定工程等级。
三、 机电安全质H标准化管理制度
1、 机电设备必须有产品合格证， 煤矿矿用产品安全标
志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
2、 安全保护装置齐全、可靠、合格率 100%。
3、 职工按计划培训、复训、持证上岗。
4、 设备管理应合理选型及时安装， 正确使用，精心维
护。
5、 设备按规定及时测定、检验。
6、 设备要妥善存放，摆放整齐。
7、 技术资料齐全、完整，符合要求。
8、 建立健全各工种岗位责任制。
四、 运输安全质虽标准化管理制度
1、 主要运输线路达到优良，运输设备完好率达 95%c
2、 提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
3、 运输设备、设施实行包机制。
4、 各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
5、 运输技术资料齐全符合规。
6、 特种作业人员必须持证上岗。
7、 井底车场运输大巷 ，采区上下山及车场、侗室、无 淤泥、保持清洁。
五、通风质虽标准化管理制度
1、 通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定， 每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。
2、 局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局 部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。
3、 瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表 每日报矿长、总工审阅。
4、 井下爆破符合《规程》规定。
5、 通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设 备性能完好、正常工作。
6、 按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材 料库。
7、 各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。
8、 各种隔爆水棚、水糟、水幕符合《规程》规定，配
有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测 定工作。
9、 岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。
10、 技术资料齐全、完整，符合要求。
11、 各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。
六、