财务人员职业生涯规划.ppt

财务人员职业生涯规划朱家祥中国注册会计师管理咨询师目录?序言……………………………………………… P2 ?个人职业生涯与公司目标匹配………………… P6 ?公司战略规划与财务部门置…………………… P12 ?财务部门不同职位综合素质要求……………… P14 ?时代对职业能力的要求………………………… P20 ?认识自己………………………………………… P22 ?影响职业生涯发展的因素……………………… P31 ?实现职业目标的途径…………………………… P35 序言---- 职业生涯规划的作用及职业生涯规律现实中,有太多的事例可以证明,真正在职场生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着清晰的科学的职业生涯规划的人。?1. 规划是职业生涯成功的第一步。?注意:不幸的是,很多职业人员并没有很好地把握自己的职业生涯, 他们不知道如何去实现自己的职业目标或者不知道要实现什么样的目标。?2. 职业规划永远都不嫌晚。职业生涯规划重要作用: ?,管理自己?,融入自己?,激励自己?,提高自己?,超越自己?,实现自我容易发现容易发展是高绩效的必要条件,但不足够不容易发现不容易发展对长远的发展具有更重要的意义? Social Role ? Self ?- ? Image ? Trait ? Motive ? Social Role ? Self ?- ? Image ? Trait ? Motive ? Skill ? Knowledge ? Expert ? I Am Smart ? Persistent ? Personal Achievement ? Healer ? I Help People Help ? Themselves ? Accurate Empathy ? Resourceful Power 技能 petency 能力社会角色自我形象特质动机带动他人共同进步理解他人提供建议并执行我高标准严要求个人成就坚持不懈我遵守标准执行上层决定高绩效员工普通绩效员工?素质冰山模型职业生涯规划规律?尝试期( 18-28 岁) 主动转换或随波逐流?积累期( 20-30 岁)坚持、少转换或随遇而安?创业、攀登期( 25-35 岁)波折间成绩或外强中干?发展期( 30-50 岁)获取足量成就或失志颓废?成熟期( 40-55 岁)守成或抱残守缺?总结、顾问期( 50-65 岁) 传授或阻止青年创业?退休期( 60-70 岁)乐观式超脱或心境阴郁?启示:抓住时代机遇,行业机遇, 企业机遇,个人机遇,迎接挑战, 实现目标目录?序言……………………………………………… P2 ?个人职业生涯与公司目标匹配………………… P6 ?公司战略规划与财务部门置…………………… P12 ?财务部门不同职位综合素质要求……………… P14 ?时代对职业能力的要求………………………… P20 ?认识自己………………………………………… P22 ?影响职业生涯发展的因素……………………… P31 ?实现职业目标的途径…………………………… P35 个人职业需要职业锚职业性向职业价值观性格特点职业目标知识与经验能力………公司的需求公司未来发展战略未来人力资源战略公司未来面临的最紧迫的需要与最严峻的挑战迎接这些挑战最需要的知识和经验职位的任职资格职业发展通道………员工和公司在职业发展中的角色的匹配?匹配?通过职业生涯管理, 匹配个人职业需要与公司发展需要一个目标三项素质六项能力参考 1:海尔员工核心能力素质模型为客户不断优化和创新热忱敬业、主动负责、诚实可信追求卓越、客户为尊、目标导向思行结合、团队协作、创新改善参考参考 2 2:跨国公司的选拔标准:跨国公司的选拔标准壳牌壳牌(Shell) (Shell) ?成就欲?人际关系能力?分析能力思科思科(cisco) (cisco) ?热情?沟通?好奇?领导欲 IBM 分析能力适应能力团队精神宝真公司的财务人员选拔标准宝真公司的财务人员选拔标准公司公司““德、诚、信、慎德、诚、信、慎””理念是财务人员选报遵循基理念是财务人员选报遵循基本理念本理念财务人员选拔标准: 财务人员选拔标准: ?品德优先:关心企业,诚信谦虚,保守秘密?努力学习:专业知识,管理知识,营销知识?善于沟通:主动沟通,热情服务,遵守制度?团结进取:团队意识,创新思路,胸怀高远