车辆管理制度
1 .总则
,本着“保证安全、节约开支、提高效率、方 便管理、优质服务”的原则,保证车辆和人员的安全,加强车辆的日常管理、使 用和维护,使车辆更好地为工作服务,根据公司现有情况,特制定本制度;
;
,公司所有车辆不得私人、私事使用;
, 后勤管理中心为归口管理部门, 第一责任人为后勤管理中心经理,第二责任人为固定资产管理主管,第三责任人 为驾驶员;
,所有车辆产权证、保险(正本)和年检票
据,交公司后勤管理中心统一管理,以免发生遗失;
、使用以及保养维修等管理工作;
:行政用车和工程保障用车
:CEO8车、接待用车、员工外出办事用车以及外借车辆;
。
,后勤管理中心备案。后勤管理中心 经理、固定资产管理主管和车辆责任人各留一份。
,内容包含随车车辆保险单(副本)、车辆行驶证、 《车辆维修保养记录》、《车辆行车日志》、《车辆活洗记录》、《车辆加油记录》、 « ETC使用记录》,并每月底上报固定资产管理主管。
《车辆管理台账》、《车辆使用申请单》、《车 辆调派单》、《车辆外借申请单》、《车辆事故报告〉〉、《车辆保养登记表》、《车辆维 修登记表》、《车辆维修保养申请单》、《车辆违章情况登记表》、《油卡充值记录表》、 « ETC充值记录表》,确保车辆正常使用。
用车申请和调度
。车辆审批权限:一般用车由 后勤管理中心经理审批,需要出市区或者远程出差须经综合管理部总经理批准。
, 由固定资产管理主管保
管,在接到《车辆使用申请单》时填写《车辆调派单》,并将车辆相关随车资料 交驾驶员。驾驶员任务结束后将资料填写完整并交回固定资产管理主管处, 以备
下次使用。
。驾驶员对所驾驶车辆负责,不得随意交换驾驶车辆, 因特殊情况须交换车辆,要经过综合管理部经理批准,并随时做好交接记录。驾 驶员换驾公务用车交接车辆时必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常;
,其他人员用车,须事先向部门负责人申请,经综合管理部后 勤管理中心经理同意后方可派车。 未经批准擅自用车者,要进行通报批评并适合 给予经济处罚。造成事故或车辆损坏的,由私自用车者和车辆责任人负全部责 任。
,因公外出办事 30公里以内,公司不派车,应选择公 共交通工具。如因公外出办事 30公里以外、去银行办理提现及公司领导交办的 紧急事情时,可填写《车辆使用申请单》,经部门负责人和综合管理部总经理审 批同意后,公司可派车。
,不能在事前填报《车辆使用申请单》的,由用车人电话告知 部门负责人,部门负责人同意后,向后勤管理中心经理及综合管理部总经理申请 同意后,由后勤管理中心经理调度车辆、安排用车。用车人事后补填《车辆使用 申请单》及完善相关手续。
《车辆使用申请单》 ,报部门负
责人、后勤管理中心经理、综合管理部总经理、总经理及 CEO?批。
《车辆使用申请单》下达先后以及外出公 务的重要紧急程度,并结合整个公司当天的用车需求进行统一安排。 不按规定办 理审批者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,由综合管理部进行其它车辆调 剂;公司内无车辆可用时,经申请批准后可使用专车。
:优先保证公司客户考察及洽谈事宜的接送;同时间 同方向不同车辆调派单尽量兼并出车。
,如果延迟时间在 30分钟内,用车人须与及 时沟通并确认新的出车时间;如果延迟时间超过 30分钟,用车人须与综合管理 部说明情况,综合管理部有权取消本次派车,并对车辆作另行安排。
,如遇交通阻塞或意外 情况不能按时返回公司的,应提前向综合管理部说明原因,便丁综合管理部掌握 车辆状况或作进- ~步安 ■排。
,驾驶员必须填写《车辆行车日志》,写活楚出车时间、 地点及初始公里数,出车任务结束时,驾驶员要填写活楚终止公里数,固定资产 管理主管定期抽查驾驶员是否及时按照要求填写《车辆行车日志》 ,未按规定填
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