长沙公司超市TCL内购会方案参考.docx*****携手TCL彩电感恩回馈员工内购会
* ****专场
—、内购会主题:
二、 内购会时间:2011年7月**日下午16:00-晚22:00限时6小时
三、 内购会地点:*****渠道**门店TCL彩电专柜
四、 内购会背景及目的:
1、 内购会是数据库营销的一种方式,TCL在其他区域超市渠道内购会的成功案例,4 个小时销售过**万,销售量**多台,值得在*****系统中借鉴、学习并提炼出更好的经 验和提升销售的方式方法;
2、 协同*****充分发挥好其内部员工的消费市场,防止资源外流;
3、 通过成功的促销活动提升门店对TCL品牌销售信心;创造淡季实现销售同比大幅增 长的优良业绩;
五、 内购会前期工作:
1、人员分工
总指挥:
职责:人员的安排、关系的疏通、门店的协调、工作的调配、政策的审批、进度的把控 总策划、负责人:
职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员的分工、货源的组织、产品上样、 宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作:
职责:活动物料制作,临促安排及培训
终端布置:
职责:演示设备、演示片源、样机上样、物料布置
现场促销员:驻店促销
外援:其他门店正促
工作人员:
开票人员:卖手临促、门店提供支持人员(我司负责培训)
售后咨询,现场维护:TCL彩电售后
2、活动宣传方式:
成败与否,宣传细节决定
) *****渠道、员工短信宣传:
频率:至少两次 2011年7月**日晚上一次;2011年7月**日中午一次
包括*****渠道的VIP贵宾用户的信息发放(免费发放)
内容1 :7月**日晚18点隆重启动*****携手TCL彩电感恩回馈员工内购会,员工福利, 优惠到底,限时4小时,限购50台! 32寸内补价1699元!(内容可根据各地实际情 况调整)
)门店广播:从7月**日开始各门店每一小时循环播放内购会通知
内购会广播稿统一由TCL录音制定
具体内容:详见上述内容;
3) 门店公告栏海报,门店服务台X展架,收银台周边宣传
4) 早晚会宣传: 各门店早会、晚会的宣传讲解,由于各门店每日有三班或者两班人员进行倒班,因此需 要细致了解人员的宣传到位,对此次内购政策的集中宣传,组织各门店早,晚会集中召 开。
统一讲解词:见后
5)邀请函:
邀请函进行数量分配发放,TCL登记各门店发放数量,指定直接管理主管,管理主管分 配至各部门主管,各部门主管负责在邀请函上登记门店信息,对认购人进行个人信息登 记。
3、活动目标任务分解:(执行内购会各门店的销售目标由各分公司进行分解)
门店
保底任务 冲刺任务 辉煌任务
数量 金额 数量 金额 数量 金额
备注:
给各门店建议下达数量任务,不下达金额任务;
金额预测平均单价为2500元/台;
4、内购会政策
)所有*****员工及亲友购买TCL彩电,均享受此次内购价,仅限此次活动时间内, 且必须凭邀请卡进行销售,过期无效!
)凡是此次成功认购了 TCL彩电的员工可以享受超彳氐特价(邀请函公布特价机型), 同时可享受信息发放补贴,具体如下
LCD产品:42寸以下5元/台,42寸以上10元;
LED产品:42寸以下10元/台,42寸以上20元;
②LED-3D产品:42寸以下20元/台,42寸以上40元;
)针对门店团队奖:(仅针对门店管理层,含店总、家电处长、家电主管等)
保底任务奖:1000元;冲刺任务奖:1500元;辉煌任务奖:2000元;
4) 参加内购会门店设定台数任务完成率及排名奖励:
完成100%台数任务且排名第一,奖励1500元;
完成100%任务且排名第二,奖励1000元;
5) 门店店总、家电课长可享受10/台的额外奖励;
6) 以上奖励均以现金方式体现;
(以上内容可根据各地实际情况调整,仅供参考)
六、内购会价格及产品线内容:
1710)
LED(蓝光)
L26P21BD
1999
1799似旧换新
1620)
赠送变3水杯
LED(蓝光、彩壳)
L32F3250B
2599
2499 (以旧换新
2250 )
赠送变3水杯或
T恤
LED (蓝光、爱出
彩)
L32P61BD
2999
2799 (以旧换新
2520 )
赠送变3水杯和
T恤
LED (蓝光)
L42F3250B
新品
3899 (以旧换新
3510)
赠送变3水杯和
T恤
LCD (蓝光)
C40E320B
2999
2799 (以旧换新
2519)
赠送变3水杯
LCD(—体机)
C32F12
1999
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