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smt 工程师工作总结
篇一：SMT工艺工程师工作总结
XX年年终总结
XX 年进入恒晨这个大家庭， 伴随着恒晨的不断发展壮大， 现在又即将走过 XX,迎来XX新的一年。在即将过去的一年 中，我主要负责SMTX艺方面。也正是这一年，由于领导对 生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力， 为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中， 通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加 了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一步得到提 升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业 文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提 升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作 中的不足和需要提升的地方。 如经验主义浓， 工作的系统化、 流程化欠缺；作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。 现就 XX 年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继 续发扬，不足的地方能够做出改善， 力争在XX年做的更好。
一: XX年总结：
1、 生产工艺优化的参与与推动。
从今年年初开始，对我们生产中的 PCB长期存在未改善 的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了 全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报 告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体 特点总结《PCB拼板规范要求》提供给公司 Layout参考。通 过随时和 Layout 工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我 们设备的适应性。
2、 SMT 各种作业标准和规范的制定。 通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，
制定《钢的使用与管理规范》 、《物料烘烤规范》 、《回流焊温 度设定规范》等作业规范。并对新进设备，如： X-RAY,锡
膏测厚仪、 AOI 等及时提供作业指导和操作规范，确保操作 的规范性与安全性。
3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。 对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。
如32851 —度出现小料虚焊导致 PPM上升现象，分析为 PCB 毛刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。 对其他一些内部作业问题导致的品质异常，也能做到及时指
导与纠正。通过大家的一起努力，炉后 PPM值由09年
的平均500PPM左右到现在的150PPM左右。
4、 对设备的维护与保养。
对回流焊、 AOI 等一些自己所负责的设备，做了易损件 的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常 及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。
5、 对工艺、 AOI 技术员工作的指导与监督。
指导并协助 AOI 技术员进行软件升级和程序优化，减轻
QC工作压力。通过工作中问题点的处理， 培养工艺技术员分 析问题和解决问题的能力。
二： XX 年规划
1、 持续推动SMT生产工艺的优化工作。XX年的工艺改 进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一 个小的进步都需要较大的力气去解决。
2、 提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范 化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。
3、 进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设
备的熟悉、熟练程度。更深层次的去了解 SMTX艺相关元素 的性能与工作原理。如：锡膏的工作原理、 PCB 的制作工艺 等。为今后更好的工作提供保障。
4、 SMT品质的管控。对SMT生产中的问题点及时跟踪、 反馈、处理。争取炉后 PPM值在现有设备状况下控制在 100 以内。
5、 设备的维护、更新。SMT有16台回流焊，其中8台 诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来 的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台 轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求，需要做更全面 的点检与较大的维护动作。
在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家 的齐心协力、共同努力，我相信 XX 年我会做的更好；更相
信 XX 年恒晨能够取得更辉煌的成绩。
篇二：SMT年度工作总结
篇一： XX 年 smt 车间年度总结
XX年smt车间年度总结
XX年悄然离去，这一年里，在公司的领导及各位班组成
员的帮助与支持下， 按照公司与车间要求， 通过不断的努力， 文成了自己的本质工作，并在现有的工作模式上有了新的突 破，工作效率方面都有了较大的提升，先将 XX 年的工作情 况总结如下 :
1. 狠抓生产效率：
相当于公司其他车间而言， smt 车间是自动化程度较高
的车间，
2. 保证产品质量，提高产品品质
随着 smt 这