防盗门安装方案.docx

、 工程概况 2
（一） 工程建设概况 2
（二） 编制依据 3
二、 施工组织机构 4
（一） 项目法施工 4
（二） 项目经理部组织机构职责 5
（三） 项目部组织机构详见下图 7
三、 施工程序与配合 8
（一） 材料组织准备 8
（二） 劳动力组织准备 8
（三） 劳动力管理措施 9
四、 施工进度计划 1 0
（一） 进度控制的协调管理
（二） 施工进度计划的调整
五、 施工案 14
（一） 技术准备：
（二） 材料要求：
（三） 主要机具：
（四） 作业条件：
（五） 操作工艺 16
六、 质量控制与保证措施 1 8
（一） 抓过程控制
（二） 抓动态管理 18
（三） 抓监督保障
七、 机具、劳动力配备 1 9
（一） 主要施工机具及用电量统计一览表 1 9
（二） 劳动力需求表（劳动力需求曲线附后，附件（三） ） 20
八、 安全、文明施工及成品保护措施 21
九、 附件 22
（一） 防火防盗门安装示意图 23
（二） 双扇防火门安装示意图 24
（三） 劳动力需求曲线 25
（四） 进度计划 26
一、 工程概况
（一）工程建设概况
本工程为攀成钢返迁房项目，建设单位为 "市锦江区危旧房改造
中心”，用地位于市锦江区牛沙路北侧原攀钢集团钢铁厂 ，边均为城市 道路，地形平坦。净用地面积为 ,本项目为总建筑面积 271171平米的返迁住宅小区。由8幢高层建筑组成，其中1、2、3# 楼为双塔拼连高层住宅,4-8#楼为独立塔式高层住宅，除1#楼的1-5 层为商业裙房(商业用房设集中空调)，上部6-30层为住宅外，其余各栋 均为33层的纯高层住宅。
小区设二层地下室，主要为机动车和非机动车库，部分为设备用房 和物管用房。地下车库局部平时为车库，战时作为六级人防，建筑室 。
本工程防火等级为一级，我公司施工围包括：住宅入户门均采用 钢质防火防盗门(甲级)，通道为钢质甲级防火门，其余防火门为木 质(丙级)含管井、地下室设备用房。
建管单位是长源管理咨询工程有限公司。
总承包单位共分四个标段，分别是：
编制依据
工程测量规(GB50026-2007)
建筑装饰装修工程质量验收规(GB50210-2001 )
建筑工程质量检验评定标准(GB50301-2002)
建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005)
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
钢质防火门通用技术标准(GB12955-91 )
由西南广厦建筑有限责任公司设计的〈〈攀成钢返迁房项目》施工 图纸及施工现场情况
我公司工程技术管理及机械设备情况
二、 施工组织机构
项目法施工
为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋
斗，在本工程施工中实施项目法施工的管理模式， 组建本工程的项目
经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等 负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心， 以优质、高速、安全、 文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力 推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程 控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件， 达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥 职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工组及材料设备组。项 目经理部对公司实行经济责任承包。 项目部工程技术管理人员通过岗 位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地 完成项目任务而努力工作。
本工程实行项目法施工，按以下式进行运作：
实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对 工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、 文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力 推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标 识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优 质高效的目标。
项目经理部的组成见“承包人工地组织机构”。各部室及专业 管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下 负责工程的全面管理工作。项目经理是该项目上施