对医院内部审计工作综述
一、建设医院内部审计工作新队伍
要想更好的建设一支医院内部审计工作新队伍,就需要做好以下几点:(1)制定一套合理的内部审计人员准入制度。各个医疗机构内部审计人员都必须坚持每天持证上岗,并不断改革和完善内部设计人员的资格考试措施。(2)鼓励医院内部审核工作人员参加国际注册内部设计师的考试,以确保每一位内部审计人员的专业能力和水平得到国际肯定和认可。国际注册内部审计师考试中所体现的价值观和思维方式可以更好的推动我国医院内部审计工作的转型和发展。(3)通过教育和培训提高内部审计人员的综合素质,可以让所有员工通过组织理论研讨和学习先进技术与经验等,来不断提升内部审计人员的认识问题、分析问题和解决问题的能力,以更好的提高其工作质量。
二、做好医院内部审计工作基本措施
随着我国各大医疗机构工作环境及工作体制的不断改变,对我国各大医院内部审计工作提出了更高的要求。因此相关部门和人员就要针对其中存在的缺陷和不足采取有效的措施给予解决,以更好的完成医院内部审计工作,促进我国医疗机构的发展。。医院内部审计工作时医疗机构改革和完善内部控制的有效组成部分,因为医院的内部控制与内部审计之间存在着紧密的联系,并且内部设计已经成为内部控制的主要因素之一,其主要职能就是对内部控制中的各个要素进行进一步的监督和控制,并对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以更好的完善内部审计机制。同时内部控制又是内部审计的核心内容和直接对象。因此,内部审计在医院内部控制过程中发挥了评价、监督和控制的作用,从而有效的降低了医院财务的风险和损失。。医院机构应该根据独立性的原则进行内部审计工作的建立以及相关人员的配置等,通常需要由医院的主管人员对财务内部设计工作进行直接领导,并与医院的财务、监督以及纪检部门单独设立,为他们提供独立的办公场所。医院一般会要求内部审计部门多与纪检部门进行沟通,将监督与服务共同进行,并将内部审计实施在医院的各个环节之中
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