价值流及价值流图分析.pdf

价值流
及
价值流图分析
新世纪
企业追求的目标
价值的最大化
1
企企 业业 的的 社社 会会 责责 任任
股 东
稳定优厚的红利
企
社 会
用 户
业
推动地区的发展
提供满意的服务
员工价值的提升
员 工
追求企业价值的最大化
2
企业分配 追求长期发展 作为国家的
计划经济 企业 导向 要积累
向 最大的 一个经济细胞，
税后利润 企业可支配的 应对国家有贡献
市场经济 目的 要分 自有资金
转轨 就是 三金 企业价值的最大化
时期 追求 经
利润 企业资金净流量
计划 营
经济 净
时代 利 贡
利 利
产 润 献
阶 税
段 值
企企 业业 追追 求求 的的 目目 标标
什么是企业的价值
? “价值工程学”定义：
寿命周期费用（成本）与产品或服务功能的
比值。 F 功能
价值V
C 成本
? 企业为市场或者客户提供了两种价值：
一、研发出新颖产品和提供了满意服务；
二、企业制造的实现和分销传达之功能。
? 企业的每一项活动都包括：
直接创造价值的活动和间接创造价值的活动。
3
价值、价格和成本的关系
1、 P=C+利润
企业追求的价值要利润 ，只有P
顾客认为的价值顾客满意的程度
（V-P ） 2、 利润=P-C
顾客能接受的价格 P不变或由市场决定
企业的利润 要利润 必须C
（P-C） （V-C）
企业的成本
V ：提高企业
V
核心竞争力。
P
C C ：消除浪费
不断地改善。
影响成本效率的因素
抓住成本效率的核心内容：从切入点着手
（收入、成本、利润、费用）来降低成本。
明确成本的组成：以减少每个环节的浪费
利润
销售价格 成本
销 销 采 工 制
管