浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施.pdf

《装备维修技术》2021 年第 19 期
浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施
景  婉
（二十一冶建设集团有限公司，甘肃 白银 730900）
摘  要：近些年来，国内经济迅速发展，这也间接地促进我们国内建筑行业快速发展。各个建筑企业迅速占领市场的同时需要对自身
施工成本进行降低，进而实现施工建设单位迅速发展。但是国内的部分施工单位对建筑成本管控中仍然存在很多问题。本文阐述了建
筑工程成本控制与管理中存在的问题，分析了施工成本控制与管理的原则和施工成本控制与管理的重要作用，提出了建筑工程项目施
工成本控制与管理措施。
关键词：建筑工程；项目；施工；成本控制；管理
随着建筑企业不断的发展进步，想要在激烈的市场竞争下生存 4 建筑工程项目施工成本控制与管理措施
并获取市场份额就必须做好施工成本控制与管理工作，才能实现建 加强建筑企业人员的成本意识
筑企业长久发展，但是如何进行施工成本控制才能达到最好的效果， 施工建设人员只有认识上的进步，才能够实现成本的有效管理，
企业所获取的经济效益最高，这是任何一个建筑企业都需要进行综 很多施工建设人员需要将原有观念丢弃，才能实现成本控制工作。
合考虑的问题。 在对施工建设项目成本控制与管理工作的过程中，要求施工人员与
1 建筑工程成本控制与管理中存在的问题 技术管理人员相互进行合作，将不合理的施工建设点祛除，才能达
成本控制与管理的意识不够 到控制效果。首先，施工单位管理者要对施工建设的员工做好培训
现阶段，国内的很多建筑施工单位对成本控制管理工作没有明 工作，让施工建设的员工增加成本意识。其次，对于施工建设成本
确的概念，对于所谓的财务管理工作也是一种表面形式，没有依据 意识要加强宣传工作，让员工认识到成本控制对于企业未来发展的
费用支出情况选择合适的成本控制措施。很多建筑施工单位将关注 意义。