城投公司XX年上半年创新发展工作总结.doc

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城投公司XX年上半年创新发展工作总结
今年上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，坚持 以科学发展观为统揽，突出重点，强化措施，务真求实，开 拓创新，取得了初步成效。
一、 工作成绩
1、 项目融资。争取贷款 ，其中：以江家河拆 迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行
贷款9600万元，以天横路改扩建项目争取农业银行贷款 5000
万元。
2、 基础设施建设。完成投资 3800万元，按计划推进了 污水处理工程和江家河安置小区建设，建设新建工程 6个、 续建项目5个。
3、 土地收储经营。共收购储备土地 10宗， 亩。公开出让土地 3宗，，实现土地出让收入 1152万元。
4、 资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌 的安装。实现经营性收入 23万元，与去年同比增长 90%
二、 工作措施
抢抓机遇，强化措施，项目融资有大手笔
XX年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极， 财政政策
从紧缩向适度宽松转变，这为城建项目融资带来难得的机 遇。我们紧紧围绕年度融资目标，利用自身优势，加强与国 家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接，主动掌握 融资信息和动态，积极启动新一轮融资申报工作，争取城建 ，项目融资实现了开门红，为城市发展 提供了稳定的资金来源。同时，公司继续策划和申报了一批 项目，目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期 工作，申贷规模将达到 。
精心组织，适度运营，土地经营有大动作
1、 全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相 符、专地专管、专款专还”的原则，全面建立控制性储备土 地制度。建立了管理台账，编制了宗地图，建立了联系会议 制度。同时，公司出台了《土地收购价格核定暂行办法》和
《经营性土地出让资金管理流程》，使土地经营工作逐步步 入规范化、制度化轨道。
2、 适度开展土地收储。上半年，我们把城市经营特别 是土地收储经营作为当前的主要工作，通过土地征用、贷币 收购、预约收购等储备方式，完成了水表厂、纺织机械厂、 贤城宾馆等9宗的收购储备工作。根据市政府安排，积极参 与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作，优质资 产由城投整体收储。同时，抓好旧城改造，积极做好陆羽宾
馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、 征地、评估、拆迁、
腾迁、安置等工作。及时为森林公园，全家福调味厂征用土 ，完成全市7个加油站、加汽站点的选址、规 划、征地、评估、搬迁等前期工作。
2、 稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办
公室、三添食品等3宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖 公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、 **宾馆等三宗土地在深圳
地博会上进行了推介，拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食 车队等2宗土地虽有买家摘牌，但由于成交价款无法按期到
账，拟近期重新组织出让。
3、 加强存量资产经营。通过 BOT模式加快城区公汽站 牌、候车亭建设，目前第一期工程基本完成，完成公汽候车
亭13个、公汽站牌75块、路牌31块，第二期工程计划完 成公汽小站牌44块，预计8月建成使用。通过市场化运作 方式，盘活城市道路广告特许经营权。上半年，有偿出让钟 惺大道、汇侨大道等 6条道路的广告经营权，实现广告收入 5万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作流程，明 确责任，建立台账，定期督查，促进资产保值增值，实现资 产租赁收入近18万元。
科学调度，统筹兼顾，工程建设有大进展
今年城投公司的建设任务非常艰巨，项目数量多、工期 时间紧、标准要求高，压力很大。我们充分调动员工的积极 性和主动性，强力推进施工进度，工程建设较为顺利。
1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市
“十一五”规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途污 水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资17834 万元，采取BOT莫式由XX桑德环保集团有限公司投资建设。 目前，污水处理工程前期工作已基本完成，污水管网四条主 管线（竟东路、状元路、钟惺大道、杨家新沟 ）的征地拆迁工
作全部启动，工程《技术标书》和《商务标书》已经发售， 项目招投标正在进行。工程计划 7月正式动工建设。
2、 江家河拆迁安置小区建设全面铺开。工程总建筑面
积 ，总投资7000元。一期工程于2月底正 式开工建设，工程共 19栋，建筑面积约 ，目 前主体工程已完成 3层以上，完成投资 2200万元，工程计 划10月下旬竣工交房。二期工程总建筑面积