招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表.doc

招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表.doc招标代理杭构借用评价指
标体系权重分配及评分表
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附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系山三方面构成，分别是企业规模、从业经验、 人员状况。权重为20%。
标 指 级 二
标 指 级
标称 指名
指标 名称
权重
3- 权
釁
20%
2
30%
0%
2
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5%
2
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从业
经验
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6
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2
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0%
2
O IX
人员
状况
时间长度在一定程 度上反映了其对市 场的車控能力和行 业经验的丰富性。
8、15 年
8
3、8年
•1
3年以内
2
近两年有 效招标额 /项目数
a （招标 业绩）
70%
招标代理机构近两 年有效招标额或项 目数虽一定程度上 反映招标代理机 构的业内竞争实 力。
35亿元以上或项目数址
260个以上
10
25亿元〜35亿元或项目
数fit 180〜260个
8
15亿元〜25亿元或项目
数fit 130-180 个
6
15亿元以下且项目数虽
少于130个
4
木科以上 人员比例
15%
通过对招标代理机 构木科以上人员占 比分析，考核招标 代理机构人员教育 水平高低。
70%以上
10
8
15%'40%
6
10%以下
2
职业技术 人员比例
20%
通过对招标代理机 构招投标相关专业 技术人员占比分 析，考核招标代理 机构专业技术水平 高低。
35%以上
:〔：
30%、35% （含）
8
25%'80% （含）
6
25%以下
•1
中级及中 级以上职 称人员比 例
20%
通过对招标代理机 构中级以上职称人 员占比分析，考核 招标代理机构人员 综合素质。
45%以上
10
30%、50% （含）
8
20%、3确（含）
6
20%以下
4
从爭木行 业3年以 上人员比 例
15%
通过对招标代理机 构从爭木行业3年 以上人员占比分 析，考核招标代理 机构专业人员稳定 性。
70%以上
10
40%"70%
8
6
10%以下
2
人员资源 管理
20%
纳社会保险等。
按时签订，按时缴纳
10
未按时签订合同或出现劳 务纠纷
0
人员的培
训
10%
员工的相关工作从 业培训。
一年内有组织员工参加2 次以上
10
一年内有组织员工参加2 次（含）以下
6
无