NPI作业管理规范.doc

NPI作业管理规范.docThinPAD International CO.,LTD.
森沛阈隙有限公司
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生效日期
01
新建
整合PCBA NPI作业管理规范

文件名称
NPI作业管理规范
生效日期

文件编号
版序
01
页次
1
：
NPI标准作业文件。
，期能在NPI动作进行时肯定产品价值及在早期发
掘潜在问题并寻求改进方案。
，建立MP时最佳制程能力与制程稳定度之参数依据体系。
。（标准根据公司特定时期质量目标而变化）
：
。
、与已量产机种差异无几之机种、PCB版本升级之机种、个别 功能修改之机种等，由MPM根据实际状况决定是否进行NPI流程。
：
：
NPI： New Product Introduction/新产品导入）。
DVT： Design Validation Stage（验证设计试产阶段，即 DVT 试产）。
EVT： Engineer Validation Stage（验证工程问题试产阶段，即EVT试产）
MVT: Manufacture Verification Testing （量产前验证测试，即 MVT 试产）
FAI : Fii'st Article Inspection （首件检查，简称首件）。
FMEA： Failure Mode and Effects Analysis/失效模式与效应分析）。
DFM： Design For Manufacture （产品设计易制化）
DFT： Design For Test （产品设计可测率）
BOM: BILL OF MATERIAL（物料表）
NPI首件：第ILot所有之板（卡），用以调试机台、设备之参数及程序。
P/R Pilot Run（试产）
：开线所产出的第一块板（卡）亦或第一 PANEL。
：首件结束后开始之生产（即第1 Lot完成后开始之生产动作谓之）。
：
试产过程依NPI相关文件做成记录，所衍生的责任由研发、工程、品保、制造、资材等部门共同 承担。
PM： NPI之主导者，RD单位联系窗口，需依据工厂NPI Check list提供试产所需资料：上 线前三天提供GOLDEN SAMPLE板给MPM,发行量试单，BOM、CAD、Gerber、BIOS 资料、线路图等任何新产品所需文件的提供，H/WSPEC、Team member List、生产加 工注意文、Function test之配备清单，Function Test Program、机种ECN/ECR＞联络文等 任何由RD端产生的数据，由PM按公司正常流程通知到NPITeam所有人，NPI Meeting、NPI Rework & Close Meeting之主持召开者之一，NPI料况与出货的安排与 协调，任何有关产品设计性问题的分析及改善，每个Gate的DQA buglist（含Packing Bom）提供。
:《PCBANPI作业管理规范》修订单位，工厂NPI之主导者，工厂联系窗口。 试产团队成员的组建，NPI Pre-Meeting & NPI Close Meeting主持召开， NPI Checklist的各项工作进度掌控，接收PM提供的Golden Sample转借给 工厂各单位作试产前准备，B0M暂时料号的跟踪处理，试产时进料异常特采 单的签发，Gate档的初步审核，NPI时各相关单位运作的协调，工程、制造及 品保等相关单位试产文件的收集.
出货的安排，ECN的管控。
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NPI作业管理规范
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01
页次
2
Function QA：
IQA : NPI料件进料之检验（依承认书进行），若无承认书，IQA提供物料的相关数据，MPM 跟催PM, MPM须开立零件特采单形式通知后此物料方可上线使用，“免检料件”不 在此限。
另针对环保物料检测是否符合环保要求及对供货商环保来料之管控参考 禧XRF抽样检验管制计划。
ORT：按照客户要求进行可靠性验证并出具相关报告。
QA：负责NPI过程确认及结论检讨与判定（包括NPI Gate Approval,如有异议，则由QA
主管仲裁决，如PM和