物业经理个人工作总结.doc

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物业经理个人工作总结
物业管理经理年终总结物业管理经理年终总结 物业管理经理年终总结 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适 应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职 责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得 了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下： 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务 不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉 加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我 注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高， 通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到 熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把 握住了工作重点和难点。
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作 的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系， 严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利 目标的实现。
一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据 财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真 核对发票、账单，搞好票据管理。
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二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收 支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账， 没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握 服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚 公司、 业主和我方协定的服务费， 定期予以收缴、 催收， 20xx 年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制 开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积 极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格 把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了 一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办 公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下 2 个 方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及 的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印， 根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规 范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和 定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好 收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月 份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工 作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人， 正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。
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完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几 个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能 尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在 新的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行 好财务职责 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好。
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx 年的工 作存在以下不足： (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对 以往的一些收费情况了解还不够及时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制 困难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下 更大的功夫 针对工作中存在的不足，为了
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物业公司总经理年终工作总结物业公司总经理年终工作总结 篇一：物业管理公司总经理的年终总结 XX 年，在 xxx 和 xxx 的直接领导和大力支持下，我公司 围绕“依托 xx、开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工