三教上人(A+版-Applicable Achives)
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三教上人(A+版-Applicable Achives)
领导班子议事决策制度
为进一步健我站领导班子集体领导制度,加强党的领导和监督,促进决策的民主化、科学化,提高领导班子的议事效率和决策水平,特制订本制度。
一、议事决策原则
1、运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“党的十G大”重要思想和党的十G大的立场、观点和方法,分析问题,解决问题,研究和部署工作;
2、在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,坚决执行党的路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的决策、决定,确保政令畅通;
3、确立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,结合我站实际,创造性地开展工作;
4、领导班子主要负责人应当带头执行民主集中制,不搞个人说了算,也不搞极端民主化;凡属重大事项,由支委会或站办公会议集体讨论决定,任何个人或少数人都无权决定重大事项;
5、坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立群众观点,依靠干部职工的智慧和力量解决实际问题;
6、坚持依法行政,在国家法律和政令范围内议事决策。
二、议事决策范围
1、传达学习中央、省及市委、市政府和卫生行政主管部门的会议、文件精神以及领导同志的重要指示,领会掌握上级的部署、决定和要求,紧密结合我站实际,研究提出贯彻落实的具体意见;
2、研究和决定市委、市政府,以及主管部门交给我站有关工作任务的实施办法;
3、研究和决定行政事务、队伍建设的重大事项和工作部署;
4、研究和确定工程开发项目;
5、研究和决定我站的重大财务开支项目,讨论研究干部职工福利的重要事项;
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6、讨论和决定人员奖惩事项和对违纪案件的处理;
7、讨论和审定我站制订的各项规章制度;
8、讨论和研究其他须经站办公会议决定的事项。
三、议事决策形式及有关事项
(一)议事决策的主要形式
1、支委会议。支委会是我站决定重大事项的形式。出席人员为党支部的全体成员,需要有关负责同志列席会议,由支部书记确定。
2、站办公会议。站办公会议是领导班子议事决策的主要形式。出席人员为站长、副站长、纪检员,办公室主任、各科(室)的负责人列席参加,其他列席人员由办公室根据会议议题需要提出,报站长审定。
3、站长办公会。站长办公会也是领导班子议事决策的一种形式。出席人员是站长、副站长、纪检员、办公室主任及有关科室负责人列席参加。
(二)议事决策的有关事项
1、议事决策的会议由站长召集,议题由站长确定,如涉及各分管副站长的工作,可由站长委托副站长确定议题,召集会议。
2、在一般情况下,站办公会议每月召开一次,站长办公会视实际需要而定。
3、议事决策的会议,由主持人提出会议议题和议程,分管领导报告和介绍议题的情况,然后进行讨论,个人充分发表意见,形成决定基础上进行表决。按照少数服从多数的原则集中意见时,对少数人的不同意见,应当认真考虑。如对重要问题意见不一致,双方人数接近,除在紧急情况下必须按多数人意见作出决定外,应进一步调查研究,充分交换意见后再表决。
4、议事决策进行表决时,可根据讨论事项的不同内容,采用口
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