商业地产招商部工作管理制度.doc

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工

作

管

理

手

册




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目 录
第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图……………………………………………………………………………………………
二、岗位职责………………………………………………………………………………………………
第二章 招商管理制度及行为准则
一、考勤规章制度…………………………………………………………………………………………
二、日常工作要求…………………………………………………………………………………………
三、培训管理制度…………………………………………………………………………………………
四、费用管路制度....................................................................
五、合同管理制度…………………………………………………………………………………………
六、仪容仪表基本要求 …………………………………………………………………………………
七、辞职规定………………………………………………………………………………………………
第三章 招商奖罚方案
一、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………
二、成交后的工作…………………………………………………………………………………………
三、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………
第四章 招商部相关表格及文件
一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………
二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………

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第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图
招 商 总 监
招 商 经 理
招商文员

招商组长
招商组长
招商代表
招商代表
招商代表
招商代表
招商代表
招商代表
招商代表
招商组长
招商代表
招商代表
二、岗位职责
一）招商代表工作职责：
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
2、执行上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场招商情况、市场调查