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2017年供应室工作总结
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3、，，不含外院灭菌计费。
4、一次性物品发放2016与2017对比图
三、各项护理工作任务完成情况
（1）、顺利完成了等级医院评审评价工作，并且做到等级评审贯穿工作始终。
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1、随着临床科室的逐渐增多，原一次性耗材存放区已不能满足工作需要，对一次性库房结构进行改造，做到物品按种类分架存放，既满足了供给、又规范了流程、更方便了管理。
2、建立腔镜清洗操作台，规范了腔镜清洗流程，杜绝了以前无专用操作台器械有掉落危险因素的发生。、
3、清洗间配备了洗眼器，做好了防喷溅处置应对措施。
4、更换了护目镜、防护服、防护鞋，做好了人员防护。
5、三区缓冲间卫生洁具进行了更换，杜绝了拖把发霉，减少间内交叉感染事件的发生。
6、配备了干手设施。
7、制作了鞋凳、鞋架规范了人员流向，做到了室内鞋和是外鞋、清洁鞋和污染鞋的分区分架存放。
8、更衣室布局重新规划，做到室内服和室外服分开放置。
9、进行5S管理，下收下送车定点放置；按种类按区域使用。
10、资料分类整理放置，编码保存。
11、全院推行无交接式下收工作流程，由原来的1小时下收缩短为30分钟完成下收工作，大大节省事间，减少了人力资源。
12、对耗材和器械实行了专人专管，完善了管理账务。耗材实行月结汇总分析，器械每半年盘点一次，按需补充。
13、购置了快速生物阅读器，加速了生物监测结果的检出。
14、购置了高低温两用塑封机，提高了塑封质量。
（二）护理安全
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1、强化法规教育，对《护士条例》、《护士职业管理规定》等法律法规，及《护理工作手册》、《专科操作常规》、《应急预案流程》、《设备操作流程及规程》等进行学习，并对职责、制度、预案、流程进行了修订和修改，科室人员做到依流程工作，依规程操作，安全不仅在纸上，更在心中。
2、应急预案演练。科室专管人员和护士长每周组织检查消防设施、灭菌器、超声清洗机、全自动清洗机、治水机的性能及工作质量，确保设施设备的正常运行，水质的正常达标，确保灭菌质量合格率100%。值班人员对各区水、电做到每日检查。护士长每月组织科室人员学习《应急预案流程》，并组织停电的应急预案实地演练1次，做到人人达标，确保突遇紧急情况人员、科室安全。
职责、制度、流程及预案制定修改表
项目
制定（个）
修改（个）
合计
更新率
制度
9
8
17
46%
职责
5
2
7
%
流程
14
4
18
%
预案
1
3
4
%
7
3、规范缺陷管理。严格查对制度，做到三查（清洗消毒前查、检查包装前查、发放时查），减少不良事件的发生。落实不良事件的主动报告制度，发生不良事件及时上报护理部，本年度总计发生不良事件4起，科室组织召开不良事件分析会议，分析原因，制定整改措施，及时整改，认真评价，减少此类不良事件的再次发生，提升质量，保障安全。
4、加强重点时段（主要是夜间及节假日）重点人员（主要为低年资护士）、重点环节（主要是清洗、包装质量和灭菌质量）的质量控制，抓好了每一环节，做到防患与未然，有效地保证灭菌质量，降低感染的发生，做到真正受益于患者。
5、加强实习生带教安全管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故在该环节发生。科室根据实习大纲拟定消毒供应中心实习生带教计划，建立带教专项资料，每周讲课一次，再结合自学，使每位实习生圆满完成在消毒供应中心实习任务。
（三）三基培训考核
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1、理论知识、操作技能培训：
科室组织理论培训51次，计划内培训12次，按需随机培训39次。
2、理论知识、操作技能考核：
（1）组织科室人员理论考试8次，专科理论知识、相关法律法规总计4次、院内感染知识4次。操作考核16次，科内12次、院内4次
（2）积极参加护理部全年1次五年以上及护士长理论考试1次，内容以《基础护理学》、《护理管理学》、《护士应知应会知识》、《三基训练护士分册》为主。
（3）护理核心制度学习每月1—2项，应急预案及处理流程学习每月1—2项，每月对考核内容进行提问。建立了提问考核登记 ，人人达到如实掌握。
（四）护理质量
1、加强过程管理，提高供应质量。加强手术器械、腔镜器械、动力器械、妇科器械、眼科精细器械、口腔器械等的处理流程的培训；制定各类仪器设备的操作规程、操作流程、应急预案、并制作成图片进行张贴，使人员操作更加便捷。
2、认证贯彻落实各项规章