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构建诚信文化体系提升企业核心竞争力
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构建诚信文化体系 着力提升企业核心竞争力
湖北省原种猪场
2021年4月
近几年来，在农业部、省文明办、省农业厅、省畜牧兽医局及各级政府的正确领导和大力支持下，我场认真践行科学开展观，着力构建诚信理念，强化诚信意识，落实诚信标准，有效提高了员工队伍素质和产品质量，推动了企业的快速开展。目前，我场现已开展成为年存栏根底原种母猪750头，年出栏生猪13000头，年提供优质原种猪5000头以上的全国知名种猪场。先后屡次荣获教育部及省政府科技进步二等奖、农业部丰收方案二等奖，并被中国畜牧兽医学会授予“中国改革开放养猪30年科技推广奖〞、“ 中国改革开放养猪30年企业自主创新开展成就奖〞及“中国改革开放养猪30年突出奉献奖〞三项大奖。建场十年来，已累计销售优质种猪2万余头、，实现销售收入7500万余元，取得了“十年开展，十年盈利〞的丰硕成果。回忆几年来，我场在加强企业诚信文化建立中主要作了如下几项工作。
一、实施“充电〞工程，奠定“诚信〞根底
要铸就“诚信〞，就必须有过硬的本领、熟练的技术和诚信的品格。几年来，我场以培养“明礼诚信、爱岗敬业、真诚效劳〞的诚信队伍为宗旨，坚持教育培训必须为生产经营效劳的思想，采取请进来和送出去相结合的方法，利用多种渠道，着力提高员工的思想道德素质和业务素质。一是大力开展诚信道德教育。把“先做人、后做事〞作为员工必须遵守的道德和行为准那么。经常组织员工学习
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“三个代表〞重要思想和科学开展观，教育员工树立场兴我荣，场衰我耻的思想，用“场里效益好，员工收入高〞最简单、最朴素的道理鼓励员工以场为家；用“善待领导、善待下属、善待同事、善待客户〞的根本做人原那么激发员工的友爱之心；用诚信的典型事例、典型人物丰富员工的诚信经营知识；用完善的?员工行为标准?和考核标准标准员工的工作行为，引导员工树立“我就是企业形象，我代表效劳质量〞的效劳观念。二是开展以“树诚信美德，做诚信员工〞为主题的查摆问题活动。组织员工认真对照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为，深入剖析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失，并逐一制定了相应的整改措施，引导员工树立“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意〞的效劳意识。三是有针对性地开展业务技术培训。大力开展“争做知识型职工，争做客户满意员工〞活动，先后制定了?青年学生培养、选拔、任用实施方案?和?员工教育培训方案?，实行干部每天例会制和员工每月轮训制度，同时陆续选派了12人次的大、中专毕业生赴北京、华中农业大学等科研院校培训学习，鼓励、资助中专学历技术人员报考成人大专函授学习，收到良好效果。截至目前，大专以上学历人数已占全场员工的95％以上，其中有高级专业技术职称人员　　名，中级专业技术职称人员　名。员工队伍素质的提高，为落实“诚信〞理念奠定了坚实根底。
　　　二、追求“零缺陷〞，打造“诚信〞精品
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　“精品〞是弘扬“诚信〞的载体。为了打造“精品〞，我场按照高起点建立原种猪场的工作要求，立足于高起点、高科技、高质量，确立了“精益求精，造精品种猪；追求卓越，创一流品牌〞的质量方针，坚持做到产品质量从源头抓起，从关键环节抓起，不断强化员工的质量意识，完善质量管理体系，努力打造“诚信〞精品。在品种引进上，我场瞄准世界尖端技术，先后三次从美国引进世界上品系最优的原种猪326头，为猪场的高起点建立奠定了坚实的品牌根底。在品种选育上，先后与华中农业大学、省农科院等科研院校联合