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物业工作计划书精选
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物业工作计划书范文一 20** 年是 xxx 橱柜门业精品 城调整、改造的一年 ; 四、五层招商可持续发展的一年 ; 实现 成为 xxx 股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。 为此，我们要以招商调整、抓经济效益为中心 ; 以人为本， 抓好两个队伍建设为核心 ; 以商城为重点、以商户为主体， 走出一条适合橱柜门业专业商城的新城商城新型业态的管 理模式，以大厦物业管理为基础，全面做好物业管理工作， 以消防安全为大事，杜绝大小事故发生。
以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干。 ”为 宗旨全面完成 20** 年公司制定的各项任务和经济指标。
（ 一 ）xxx 橱柜门业精品城摊位租赁费 （ 含物业费 ）656 万 元、广告费 8 万元 ;
（ 二） 中城大厦物业费 35 万元、 采暖费 38 万元、 电费 28 万元，其它收入万元。
1、抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管 原荣达大厦后近 3 个月的总体情况了解发现，部分岗位的职 责还需完善，例如：更夫交〜制度、保安员换岗制度、电梯
工管理制度等。 在 20** 年的工作中我们将对这些特殊岗位的 岗位制度进行重新编写，力求完善。
2、制定员工考核制度：员工考核制度的制定，主要是 为了使奖
罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工 主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工 作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常 行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核 ; 绩效考核则侧 重于对员工工作能力、计划及工作目标完成情况的考核。
3、制定员工培训计划：要使各岗位的人员都能发挥其 最佳的
工作能力，除了靠其自身的努力外，对员工的再次培训 也是十分重要的。为此，办公室将针对特殊岗位，如：消防 员、商务咨询员、管理员、保洁员等直接接触业主、业户或 外来访客的人员进行岗位知识、岗位技能、大厦相关的基本 知识的培训，除由办公室现有人员负责培训外，还将外聘相 关领域的优秀讲师为我们讲课。对于各部门管理层人员，我 们也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方 面的培训。
4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象：在 20**
年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为 xxx 物业 公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸
卡上岗，并将出台相应的管理方案进行管理。这一计划如能 实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我 xxx 物业的良 好形象。在统一着装的同时，我们还将把各部门办公室的室 内外环境，按照相应的规章严格检查，使我 xxx 物业真正成 为一家管理高效、办公环境整洁优雅的现代化、高素质的管 理团队。
5、时刻牢记安全第一， 把消防、 安全融入日常工作中。
消防保卫工作是公司上下齐抓齐管的一件大事， 在 20** 年除了要定期进行消防演习外，我们还将加强对消防员、保 安、监控等相关人的岗位责任、工作流程的培训。还将在公