轻钢结构厂房施工组织设计.doc

轻钢结构厂房施工组织设计
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第一章、工程施工总体概况
1、技术标编制依据
：土建工程；及我单位对其施工现场的勘察、了解；
、法规；现执行的?建筑工程施工验收标准?〔?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001及其配套的建筑工程各专业工程施工质量验收标准〕；
、施工经历及人员组合、技术装备等；并按照GB/T19001:2000质量体系要求进展质量过程控制。
2、本工程概况
：
本工程为山东工程技师学院轻钢房改造工程，构造类型为单层轻钢构造厂房，东部厂房建筑面积约为500M2，西部厂房建筑面积约为170M2；建立地点位于技师学院校园内，施工现场“三通一平〞工作已完成，现场可利用空间较大，交通运输条件便利
：
1〕墙体：墙体采用轻型砌块M5混合砂浆砌筑。
：
主体采用为单层轻钢构造。
：
厂房地坪做法：C20素混凝土现浇混凝土，橡胶板楼地面。
3、本工程各项施工目标
：我单位确定本工程施工工期确定为：45 个日历天。
：我单位确定本工程施工质量确保验收到达合格标准。
：确保本工程现场进展平安施工，杜绝重大平安事故，减少一般事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。按照JGJ59-99?平安检查标准?进展检查评定达合格等级以上。
4、施工组织管理机构设置
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、经单位研究建立：山东工程技师学院轻钢房改造工程工程经理部，全权负责本工程施工实施的各项工作。工程经理为工程部经理，选派一名单位工程师任单位工程技术负责人，代表本单位法人履行合同条约，指挥、负责工程的进度、技术、质量平安、资金等各项工作协调和管理。
、工程经理部一下设相关部门负责人，即：
工程经理：1名；
技术负责人〔工程工程师〕：1名；
平安员：1名；
质量检查员：1名；
施工员：1名；
材料检验员：1名；
方案财务员：1名。
、工程经理部组织管理机构职能关系：
工程业主→设计、监理、勘探等各方→施工单位决策层→单位工程经理部：工程经理→工程经理部相关部门〔责任人〕→各工种施工班组、操作工人。
5、施工程序总体设想
，以便合理地控制时差、平衡劳力，充分利用资源和机构设备。初期要以根底施工、主体构造施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水施工的方法，当主体构造完成后，室内、外装饰装修工作要全面展开，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互保护成品，防止穿插污染。
本工程工程经理部安排2套齐全配套的各施工班组，工程部从班组人员组织、机械配备、材料进场等方面确保根底、主体流水施工和装饰及安装施工各阶段连续施工按确定的进度方案进展。
，即2幢厂房，现以东部厂房为例。
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遵守“先地下、后地上〞，“先土建、后设备〞，“先构造、后装修〞的原那么，根据本工程的特点可划分工程的总体施工顺序为：
进场准备工作—原车间撤除—— 定位放线——砖砌体等施工——钢构造制作安装施工——土建墙体及抹灰——门窗安装——楼地面工程、涂饰工程、室外工程——给排水、电气、避雷工程〔前期同步穿插予埋、安装〕安装、调试——成品保护、组织竣工验