第二次部经理轮训 *
第二篇：早会经营
内部课程
不得外传
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《早会经营》
行销部经营的永恒主题是？
持续有效组织发展！
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持续有效组织发展与基础管理有机结合 。组织发展与基础管理并重，抓好差勤管理、新人育成和早夕会经营等基础管理，促进队伍建设。
《早会经营》
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《早会经营》
怎么抓基础管理？
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《早会经营》
以差勤管理为切入点开展基础管理工作，通过
早夕会经营、会报管理、新人培育、绩优团队、
督导体系等专项工作，统一标准，规范流程，
严格执行
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第二篇 早会经营
行销部差勤管理
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行销部早会运作
《早会经营之一——行销部差勤管理》
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《早会经营之一——行销部差勤管理》
我的员工就是我最大的资本！
我唯一的信念就是相信自己！
每一个渴望成功的人都应该认识到：
成功的种子就撒在你自己身边，因为，
你手中握有成功的种子！
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差勤管理的重要性
提高出勤率的关键环节
一、行销部差勤管理
《早会经营之一——行销部差勤管理》
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（一）差勤管理的重要性
案例：某行销部出勤率与业绩的数据图
《早会经营之一——行销部差勤管理》
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有人不一定有保费，
没有人就一定没有保费，
没有出勤的保证就没有人的保证。
所以，我们不是要抓差勤，而是要狠抓差勤！
结论
《早会经营之一——行销部差勤管理》
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