下载此文档

营业厅服务提升方案1.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
营业厅服务捉升方案
- 心厅观摩和实战演习,让我们充分学以及认真 学习了中心厅管理模式和服务技巧。
两天的学习使我充分了解到了中心厅的优秀经验:
1. 真诚服务,用心细致;不管是厅经历还是营业员对待每一位客户都是耐心,细致,始 终微笑挂在脸上,站在客户立场解决问题。
2・团结和谐的团体,每天的早会,经理会对前一天出现的问题和新推出的业务进行一个 总结,让大家在一个温馨,和谐的环境屮完成学习交流的过程。
,让每个人都能感受到存在的价值。
4・有计划,有安排的进行营销,营业厅的销售业绩也是相当突出,原因是营业厅的每个 人对现阶段的营销政策都相当清楚,在营业厅每一个显眼的地方都张贴了相应的PPt,这样有计 划的做事让一切都显得得心应手。销量稳步提升也是必然的。和市中心厅比起来,我认识到县 营业厅还有三个方而需要改进。
一营业厅改造要点。
主要而临问题为:
2. 营业员整体表现情况:服务执行不规范,服务态度不热情,业务不熟练,服务主动性不
强。
2・业务办理便捷情况;系统支持不足,营业厅界而缺少优化整合,电脑终端缺乏维护,以 及人员管理不完善:业务术语不能客户化,业务能力和熟练程度有待加强。
3. 客户排队等候情况:社会渠道业务承载度不高,分流效果不佳;营业厅自助缴费终端故 障率高;电子渠道知晓率和使用率不高;10086解决问题不彻底将人流引向营业厅。
主要改进措施为:
:需要建立专业化,体系化培训体系,提高营业员综合素质。以 及厅经理现场管理能力提升;通过客户满意度评价,服务明星评选等多项举措激励,关怀营业 员成长。
2・业务办理快捷提升:优化营业前台BOSS操作界而;不断强化营业员基础业务办理 时限及重点业务办理时限;通过劳动竞赛提高营业员业务技能,优化前台业务推介口径。
:依托电子渠道实现空间分流;提升营业厅现场管理能力;优化业 务流程提升精确营销水平;重点改善4G换卡
4G套餐牵转及新入网排队等候问题。
二营业厅服务提升措施。
2•厅外截流:加强电子渠道及社会渠道的宣传,提升认知度。(网上营业厅,短信营业厅
/10086,社会代办网店,银行代缴渠道的宣传);
2・厅内分流:建立营业厅客流高峰预警管理机制(客户等候时间预警,增开受理台席,
保安

营业厅服务提升方案1 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息