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基于大数据时代企业人力资源管理变革的思考
　　摘 要：信息技术水平的快速发展推动社会进入了大数据时代，大数据包括了整个社会的信息和资源，对未来经济发展的趋势有关键性的影响。当前部分企业的人力资源管理也对大数据有一定的运用，并有效提高了工作质量。企业人资管理对大数据的应用情况是企业发展的重要影响因素，对企业保障自身在市场上的地位有深远的影响。本文分析了大数据对企业人资管理的影响，探讨了当前部分企业人资管理在利用大数据时存在的问题，并对基于大数据时代企业人力资源管理变革措施提出了一些建议。
　　关键词：大数据时代；企业人力资源管理；变革思考
　　社会的发展与信息技术的进步使人们对大数据有足够的了解。大数据对企业运营和人们的思维都有较大的影响。大数据在企业方面的决策和经营管理的细节方面有决定性的作用，在企业管理中的运用会帮助提高数据处理能力，有效提高人力资源的工作效率。运用大数据对企业人力资源管理进行改进，使人力资源管理模式能适应时代发展，能提高企业的竞争力，有利于企业的健康发展。
　　一、大数据对企业人力资源管理的影响
　　大数据时代是信息技术发展的必然结果，在企业方面的影响是提高了企业的工作质量与工作效率。大数据背景下的企业的资源和信息等能够利用平台来进行交流，在全球性的贸易合作的趋势下，企业的人力资源管理问题就逐渐受重视起来。全球贸易合作需企业加强与合作者的联系，建立友好的合作关系，并对合作信息进行处理，提高企业的收益。企业的人力资源管理应与社会共同发展，利用大数据对管理模式进行改进，能够提高企业的经济效益，是推动企业健康发展的重要手段。
　　基于大数据时代的企业人力资源管理能使人才在极大限度上发挥其作用，能提高员工的工作效率与工作积极性。现下大多企业对大数据在人力资源管理的影响有较高程度的认识，对大数据的应用也有一定的重视。人力资源管理中合理利用大数据能提高管理工作的效率，而合理高效的人力管理是企业发展的基础，有利于保障企业的平稳运营。
　　人力资源管理对大数据内的人才信息进行整理并调整人才配置，有利于提高企业的效率。人力资源对大数据的采集能够挖掘员工的知识层面、个人执行力、工作能力等信息，并能够结合实际建立企业文化，对员工进行企业认同感的培养。
　　企业对大数据的利用影响了人力资源的招聘模式，对人才招聘工作提供了更高效的招聘措施。企业能利用大数据对人才信息进行筛选，扩大人才招聘的范围，有利于招聘工作精细化，也减少了企业实地招聘的费用，降低了招聘资金投入。
　　二、基于大数据时代企业人力资源管理中的问题
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　　部分企业的人力资源管理在企业的发展中形成了思维定式，管理模式单一，缺少改进，未能与社会和信息技术共同发展。部分企业对员工有极其严苛的要求，对员工个人地位的重视程度有限，这些管理模式在部分管理层中有极高的认同程度，导致基于大数据的科学可行的管理模式难以得到重视，无法大范围普及。大数据下的人力资源管理应对管理模式变革的意义有一定的认知，与社会共同发展，重视大数据的建设与应用，促进人力资源管理模式的改进。
　　
　　部分企业领导人对人力资源管理模式的重要性缺少足够的认识，对人力资源管理的重视程度偏低，缺