基于大数据时代探究企业人力资源管理变革.docx

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：大数据时代的来临加速了社会经济发展的进程，互联网技术的应用使企业竟争环境日趋复杂。以商业智能为代表的数据分析在市场营销、公司运营方面发挥了巨大作用，但在人力资源管理方面经验缺乏，这也为大数据技术的发展提供了机遇。目前的社会环境下，企业的发展离不开人才，因此利用大数据对人力分析和人力资源管理成为企业之间竟争优势的关键。如何进行人力资源的优化配置，协调人力资源是当今企业面临的重要问题。
关键词：人力资源管理；大数据；变革
引言
随着经济全球化的发展，国内大数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部函待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。


企业加强大数据技术的应用可以充分了解同行企业对相同人才的招聘价格和招聘要求，结合自身企业实力以及企业优势可以合理的估算出符合企业内部经营人才的招聘价格，这样企业在进行人才招聘活动时不会出现盲目报价现象，企业也能吸引更多的专业人才。除此之外，加强企业内部人力资源管理沟通还能不断完善企业内部人力价值构成，不断优化企业内部活动岗位，针对不同层次人才采纳不同的管理模式和薪资待遇，帮助企业留住人才和发挥人才的最大价值，这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

充分利用大数据技术进行人才招聘有助于企业的招聘活动正常开展。以往企业招聘人才或者是招聘操作工都需要到人才市场中心或者是部分高校进行定点招聘，这也就导致企业人力资源管理成本增加，企业经费也会增加。充分利用大数据技术可以帮助企业发现世界各地正在投递简历的人才，也能与这部分人才进行较好的沟通和交流，帮助企业能有更多的选择机会，有助于企业的长期发展。

企业人力资源管理模式的改革创新不仅需要工作手段和工作方法上的创新，还需要人才工作理念以及管理方向的创新。传统的人力资源管理模式手续复杂，人员考勤、人员工作考核以及KP工考核十分复杂，利用大数据系统进行人力资源管理模式的创新有助于优化企业内部的人力资源管理模式，帮助企业不断优化内部管理体系，各项政策内容能不断提升。


人力资源管理理念是人力资源管理的基础，对人力资源管理工作的开展具备十分重要的引导作用。一般先进的人力资源管理模式和管理理念可以促使企业的变革和发展，落后的人力资源管理模式和管理理念则会使得企业发展停止，成为改革创新的阻力，无法为企业创造高效的价值。目前大多数企业没有意识到企业人力资源管理的重要性，很多中小型企业没有完善自己的管理制度和管理模式，一味地模仿一些