浅谈财务信息化建设.docx

浅谈财务信息化建设
【摘 要】企业以信息技术为基础，开发满足企业管理需求并适合企业业务特点的财务信息化平台，整合企业各项财务、非财务的重要信息资源，形成管理分析报表，为企业管理和决策提供支持。财务信息化主动及时地处理信息资源，改变了整个企业管理流程，提高了管理效率，也必然成为企业财务管理的趋势。本文阐述了财务信息化建设的意义重大，如提高效率，优化管理，适应竞争，提升核心竞争力等。紧接着，论述了企业在财务信息化建设中存在的诸多问题，如公司各层面对信息化认识不足，财务信息化人才缺乏，信息共享程度低，信息孤岛现象普遍存在，信息化系统财务管理功能不足，后期适应性差等。并针对这些问题，本文作出一定思考，提出一些改进的意见及建议，比如，企业员工尤其是企业管理层需要提高对财务信息化的认识，将信息化提高到战略高度，提倡全员参与信息化建设；企业需要加强对财务信息化专业人才的培养，强化信息资源管理，整体规划系统建设，分期推进，后期持续改进系统功能等。
【关键词】财务信息化；财务管理；信息资源管理
财务信息化建设，是利用现代先进的计算机软硬件技术组建财务管理一体化、网络化、集团化的信息管理平台，实现财务管理系统从部门级管理向企业级管理的跨越式升级，企业的管理理念和管理方式将发生重大的变化，财务信息更及时、全面、准确，实现预算管理的事前、事中、事后控制，实现一体化的财务预算、会计核算和资金调度，实现灵活的管理会计职能。财务信息化整合财务活动的各项信息资源，为企业管理和决策提供支持，它主动及时地处理财务信息资源，改变了整个企业管理流程，提高了管理效率，成为企业管理系统的重要组成部分，也必然成为企业财务管理的趋势。

一、 推进企业财务信息化建设的意义
当前企业财务管理中存在很多问题，比如：当前财务信息的反馈不准确不及时，财务管理的预算、预决策作用发挥有限，始终没有走出被动式管理的困境，经常发生经费盲目投入、使用效益不高的现象。而财务信息化可从根本上解决这些问题。
财务信息化后，先进计算机和网络技术以及科学的数学模型可实现对原始信息的及时处理，从而准确做出对未来经费需求的预测和对过去经费使用效益的评估，而且移动网络信息传递的便捷性可使财务信息能及时的送到管理部门和决策者的手中，保证了信息的时效性。再者财务信息化后，可实现信息流、资金流和业务流的一致性，解决财务管理中经常出现的信息不同步问题。

实施财务信息化，先进的计算机网络技术以及标准化程序化的处理方式，可实现对财务信息的自动、快速、准确处理，减轻了系统使用人员的劳动强度，提高了财务人员的原始信息加工处理方面的工作效率。
依托于有效的财务信息化平台，企业的财务管理流程经过从上至下的全面的改革，财务工作更加标准化，财务信息更准确实时，企业财务管理和决策更高效。财务人员有了更多的精力深入公司业务层，进行财务管理工作，进一步推动流程优化，信息资源管理加强，促进财务信息化的改进，形成财务管理的良性循环。


现代企业的财务信息化建设也是市场经济发展的必然趋势。随着全球经济的进一步开放发展，我们进入一个信息爆炸的时代，信息要素在经济领域中的重要性越来越突出，对企业发展和提升竞争力尤为关键。可以说，谁掌握的信息更全面、更专业、更可靠，谁就拥有更强的市场竞争优势，谁就更能掌握信息社会的主动权。所以，企业重视财务信息化建设，也是为了避免被残酷的市场竞争淘汰。
，提升核心竞争力
在企业内部，借助于有效的信息系统工具，企业的管理层基本可以实时获取整个企业与经营相关的财务、非财务的重要信息，及时掌握企业现阶段的整体情况，以及经营、投资、筹资等各个环节的情况。在企业外部，通过企业间的信息共享，进一步获取行业信息，有利于准确分析行业市场环境，准确定位本企业在行业中的地位。通过内外部环境分析，调整企业战略目标和内部管理，实现企业的长远发展，提升企业的核心市场竞争力。
二、企业在财招畔⒒建设中存在的问题
实施一套财务信息化系统涉及面广、周期长、风险大，企业要投入大量的人力、物力和财力。企业在财务信息化建设中，主要存在以下问题：


企业各层级对财务信息化建设认识不足，对财务信息化理解肤浅，认为财务信息化只是信息部门或者财务部门的工作，对信息化产生的经济效益缺乏认