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(增员成功案例分享篇).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
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与增员过招--漳州平和支公司卢建伟主管增员经验分享没有准增员对象难以说服准增员对象代资考前后新人流失快新人育成难因为我们常常自我设限,没有广罗人才. 没有准增员对象. 难以说服准增员对象因为我们拜访量少,技能不足. 代资考前后新人流失快因为我们追踪少,关注不够. 新人育成难因为我们辅导训练的太少卢建伟增员成绩单卢建伟是漳州平和支公司的一名组经理,在 7月份短短的一个月时间从0人变成 15 人,其中破零 13 人。另外卢主管还立下“军令状”,决心在8月份将团队人力发展至 20 人, 业绩达 15 万元;下半年人力达 60 人, 业绩 40 万。卢主管增员秘籍第一招:增员无绝招,苦功第一招第二招:网罗天下才,不愁没人找第三招:步步紧跟踪,招招见效快第一招:增员无绝招,苦功第一招好处一在大量增员拜访过程中积累了大量的经验,这就是卢主管谈起增员头头是道的原因! 好处二拜访量大,认识的人就多,自然就有源源不断的准增员对象啦! 好处三拜访量大,可供选择的增员对象就多, 要想优中选优,做好增员甑选自然就不成问题了! 现在知道卢建伟主管为什么总是能出奇制胜了吧? 还是那句老话: “只要功夫深铁杵磨成针”,“实践是检验真理的唯一标准! ”现在知道卢建伟主管为什么总是能出奇制胜了吧? 还是那句老话: “只要功夫深铁杵磨成针”,“实践是检验真理的唯一标准! ”第二招:网罗天下才,不愁没人找卢主管增员五大黄金群体面谈 7步骤: 1、接洽、寒暄; 2、挖掘需求; 3、根据需求讲解行业特点; 4、使用《加盟国寿相约成功》手册; 5、异议处理; 6、邀约职场面谈; 7、促成。面谈 7步骤: 1、接洽、寒暄; 2、挖掘需求; 3、根据需求讲解行业特点; 4、使用《加盟国寿相约成功》手册; 5、异议处理; 6、邀约职场面谈; 7、促成。 1、家庭主妇; 2、普通上班族; 3、其他销售人员; 4、E时代年轻人; 5、中小企业主。特点一:增员对象广,可选对象多特点二:不拘一格降人才,只要是合适的增员对象都可以拜访特点三:采取面谈 7步骤对新人进行严格的筛选所以成功都是有原因的,卢主管的五大黄金群体大家都有, 关键是你有没有一只发现新人的慧眼,同时增员不是“招徕客人”,要有严格的甑别,而且卢主管在培训之后就将面谈 7步骤活学活用到实践中,你有做到这一点吗? 所以成功都是有原因的,卢主管的五大黄金群体大家都有, 关键是你有没有一只发现新人的慧眼,同时增员不是“招徕客人”,要有严格的甑别,而且卢主管在培训之后就将面谈 7步骤活学活用到实践中,你有做到这一点吗? ?从个人气质、家庭、孩子入手?挖掘工作需求:如: “有如此高的学历,相夫教子岂不可惜?每天忙于家务,会不会感觉自己越来越渺小了? ”以此来唤起其从业热情用活面谈步骤,成功实现增员?寒暄赞美:外表、家庭孩子、才干?挖掘工作需求:从工作满意度入手,可询问其对目前的工作满意吗? ?激发现在的收入欲望:能给你的家人提供高品质的生活吗? ?激发成功欲望:当今社会中, 有什么工作可以靠自己努力, 不用依靠关系呢?有什么行业能够让你比较快获得成功呢? 你现在三年的薪水也许用一年就可达成?寒暄赞美: ?如果对方是个细心的人--你是个细心的人,在你这儿买东西我很放心;你非常照顾客房户感受,我想你无论在哪个行业都非常成功。?如果对方专业水平好--和一般人相比,你的专业水平很高;知识丰富,讲解也非常清楚,我很满意;你口才好,专业术语一解释我就全清楚了。?挖掘工作需求:引导其对现状的动摇,你自己的能力在是否在现实工作中得到充分的体现?激发收入欲望:你不希望找到一份客户源源不断,收入没有上限的工作吗? ?激发创业热情:一个人的能力有限的,为何不自己组建一支团队开创一番事业? 用活面谈步骤,成功实现增员?寒暄赞美–外表气质--刘小组,你的气质很吸引人, 有一种与众不同的感觉! –才干--年轻有为,像你们这样刚刚出社会的人,很少有你这样成就。?挖掘工作需求,展示发展前景:刚刚毕业,完全可以凭自己的能力和背景创立属于自己的事业,过上理想的生活。?学习成长--你现在单位能提供完善的培训的机会,提升自己用活面谈步骤,成功实现增员

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  • 时间2016-06-29